根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力

题目

根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()

  • A、人才
  • B、人财
  • C、人在
  • D、人灾
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第1题:

绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.

A:年龄、性别
B:人际关系
C:工作经验
D:工作态度
E:工作能力

答案:D,E
解析:
本题考查绩效考核结果分析.通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力.通过这两个维度的交叉分析,我们可以将员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型.

第2题:

根据绩效考核结果,工作态度和工作能力都高的员工属于( )。


A.安分型

B.贡献型

C.冲锋型

D.堕落型

答案:B
解析:
本题考核绩效考核结果的应用。

根据绩效考核结果,以工作态度为纵坐标、以工作能力为横坐标绘制的图,可将组织中的员工划分成4种类型。其中工作态度和工作能力都高的员工属于贡献型。

第3题:

对于具有基本工作能力,但工作意愿和主动性有所降低的员工,最佳的管理方法是:()。

A.运用教练式的方法进行鼓励

B.升职加薪

C.给一些临时性授权

D.让其带一名新员工


正确答案:A

第4题:

按照工作意愿和工作能力两个维度,可以将员工分为()种类型。

  • A、高能力、高意愿
  • B、高能力、低意愿
  • C、低能力、高意愿
  • D、低能力、低意愿

正确答案:A,B,C,D

第5题:

绩效考评主要考评员工的()

  • A、工作业绩
  • B、工作能力
  • C、工作热情
  • D、工作信心

正确答案:A

第6题:

绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A.年龄、性别
B.人际关系
C.工作经验
D.工作态度
E.工作能力

答案:D,E
解析:
通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

第7题:

在对员工工作能力进行绩效考核时,年龄和健康状况也是考核的内容。


答案:对
解析:
考评的内容大致可以分为工作态度、工作能力、工作业绩三个方面。工作能力主要包括学识水平、工作能力和身体能力等三个方面。身体能力:它主要是指年龄和健康状况两个因素。

第8题:

在内部提升过程中,管理者应对________问题进行研究。

A. 员工的工作能力

B. 员工的工作的意愿

C. 员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。

D. 以上均对


参考答案:D

第9题:

通过安全观察与沟通,搭建了领导与员工沟通的平台,使领导更加了解现场实际状况,增强领导改进安全的意愿,提高了员工参与安全()

  • A、工作激情
  • B、工作责任
  • C、工作的信心
  • D、工作能力

正确答案:C

第10题:

()有助于通过扩展员工的工作能力和知识,来开发员工。

  • A、协调
  • B、代表团
  • C、谈判
  • D、行为修正

正确答案:B

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