简述企业流程再造（BPR）特性

第1题：

简要说明流程再造（BPR）的基本思想和核心内容。

第2题：

根据流程范围和重组特征，可以讲商务流程再造（BPR）分为哪几种（）

• A、GPR
• B、GIP
• C、企业部门内部的BPR
• D、企业部门之间的BPR
• E、企业之间的BPR

第3题：

企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。

第4题：

简述企业流程再造的特性。

第5题：

简述企业流程再造工作步骤

第6题：

BPR指的是（）。

• A、库存管理
• B、绿色供应链
• C、企业资源计划
• D、业务流程再造

第7题：

简要说明流程再造（BPR）的理论基础。

第8题：

企业流程再造的特性是什么？

第9题：

BPR不是以下哪个术语的简称？（）

• A、企业流程重组
• B、业务流程重组
• C、业务流程再造
• D、企业系统规划法

第10题：

从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。