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战略信息又称为决策信息，其主要作用是（）。A、制订生产管理计划B、对运行过程的控制和调整C、制订公司发展规划D、为企业掌握生产进度提供依据

题目

战略信息又称为决策信息，其主要作用是（）。

  • A、制订生产管理计划
  • B、对运行过程的控制和调整
  • C、制订公司发展规划
  • D、为企业掌握生产进度提供依据
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第1题：

是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划。

A．中长期计划

B．年度生产计划

C．生产作业计划

D．季度生产计划


正确答案：A
解析：中长期生产计划是企业长期发展计划的重要组成部分。它是根据企业经营发展战略中有关产品方向、市场状况、生产规模、技术水平和财务成本方面的发展要求，对企业生产能力的增长水平、企业重大技术改造和设备投资、生产线设置和生产组织形式的调整、环境保护、厂区布局等方面所作的规划。中长期计划是为实现企业的战略发展，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划。故选A。

第2题：

制订企业长期经营计划，确定企业年度生产计划的主要指标值，编制运输生产总进度计划等是（　）的功能。

A.安全质量信息管理子系统
B.客货运输信息管理子系统
C.计划管理子系统
D.人力资源信息管理子系统

答案：C
解析：
本题考查计划管理子系统的主要功能。计划管理子系统的主要功能有：制订企业长期经营计划，确定企业年度生产计划的主要指标值，编制运输生产总进度计划，根据总指标计算人力资源、物资材料的消耗及车辆占用等，从而形成企业计划体系。

第3题：

在信息系统项目管理中，保证项目的执行和调整工作属于

A．资源保证

B．进度控制

C．计划制订

D．审核批准


正确答案：B
解析：项目控制所涉及的因素一般包括：①资源保证，即必要的人员投入、资金保证和开发系统所必须的设备条件的按时提供；②进度控制，制定各种具体的措施和办法以保证计划的执行和调整；③计划调整，对计划和进度进行必要的调整；④审核批准，已完成的项目必须有必要的审核和实施批准的手续。由此可知B)正确。

第4题：

会展市场信息是制订企业销售计划的重要依据


正确答案:正确

第5题：

项目整体管理的主要过程是（）

  • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
  • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
  • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
  • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

正确答案:B

第6题：

定额的作用不包括( )。

A.定额是制订计划的依据
B.定额是合理组织生产的重要手段
C.定额是考核、控制生产经营活动的标准
D.定额是是企业正确制定经营战略和决策的前提

答案：D
解析：

第7题：

元认知控制过程包括制订认知计划、监视计划的执行以及对认知过程的调整和修改。（　　）


答案：对
解析：
元认知控制是指运用自我监视机制确保任务能成功地完成——知道何时、如何做什么。它是对认知行为的管理和控制，是主体在进行认知活动的全过程中，将自己正在进行的认知活动作为意识对象，不断地对其进行积极、自觉的监视、控制和调节。因此，元认知控制过程包括制定认知计划、监视计划的执行以及对认知过程的调整和修改。

第8题：

项目整体管理的主要过程是(32)。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

第9题：

（）是对企业的采购计划进行制订和管理，为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。

  • A、采购计划管理
  • B、订单管理
  • C、发票校验管理
  • D、生产管理

正确答案:A

第10题：

人力资源信息系统不包括（）的基本职能。

  • A、为人力资源规划、建立人事档案
  • B、为其他的人力资源管理活动提供信息
  • C、制订公司战略
  • D、为管理部门的决策提供各种报告

正确答案:C

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