裁员可以促使企业生产经营的结构调整,实现企业的流程再造规划,使人员和岗位达到更好的匹配,另外,裁员还可以提高企业内部的竞争程度,促使员工的自我提高,因此应经常裁员。

题目

裁员可以促使企业生产经营的结构调整,实现企业的流程再造规划,使人员和岗位达到更好的匹配,另外,裁员还可以提高企业内部的竞争程度,促使员工的自我提高,因此应经常裁员。

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第1题:

()对员工的伤害应该是最大的。

A、诱导员工离职

B、直接裁员

C、系统减员

D、流程再造


正确答案:B

第2题:

可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力,也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是( )。

A.解聘

B.人员精简

C.提前退休

D.辞职


正确答案:C
解析:提前退休是指员工在没有达到国家或企业规定的年龄或服务期限时就退休的行为。提前退休常常是由企业提出来的,以提高企业的运营效率。提前退休是当今许多企业在面临市场激烈竞争时,使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法。提前退休可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力,也可以为年轻员工的晋升打开通道。

第3题:

企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()

A.系统性裁员

B.破产裁员

C.渐进式裁员

D.无预警式直接裁员


参考答案:D

第4题:

关于裁员的说法,不正确的是(  )。

A.裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应
B.只有正在亏损的企业才会进行裁员
C.裁员可以在短期内降低企业成本
D.裁员有损企业的公众形象

答案:B
解析:
B项,虽然裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法,但曾经裁员的不少企业在裁员时仍然是盈利的。

第5题:

企业裁员的类型有()。

A:经济性裁员
B:非经济性裁员
C:绩效评比裁员
D:结构性裁员
E:优化性裁员

答案:A,D,E
解析:
按裁员的动因划分,企业裁员一般可分为:①经济性裁员,是由于市场因素或经营不善,企业为降低成本,被迫采取裁员行为来缓解经济压力;②结构性裁员,是企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员;③优化性裁员,是为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工的行为。

第6题:

企业在裁员行动前,为了让员工对此有一定的心理准备,可以提前公布一些信息,其中不包括:()。

A.裁员原因

B.裁员名单

C.裁员比例

D.裁员时间


正确答案:B

第7题:

关于临时解雇与裁员,错误的描述是()。

A.临时解雇仅对那些失去工作的员工造成身心健康的伤害

B.裁员的基本目的是借此削减成本和提高利润水平

C.提前向员工发出有关裁员问题的通知有助于缓冲裁员带来的负面效果

D.临时解雇是指企业由于无工作可干而让员工临时停工回家的方式


参考答案:A

第8题:

企业裁员的策略涵盖()

A.渐进性裁员

B.直接裁员

C.组织再造策略

D.系统精简策略


参考答案:D

第9题:

某企业共有职工800人,在2017年因生产经营发生严重困难,为了拯救企业,企业决定裁减一部分人员(约70人)。在裁员过程中,企业的下列做法中符合法律规定的是( )。

A.向工会或全体职工说明情况,听取意见
B.企业制定裁员方案听取工会意见后,直接按方案实施裁员
C.企业裁员时优先留用了与企业订立无固定期限劳动合同的员工
D.企业裁员时优先留用了家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人的
E.企业怕动摇军心,对裁员计划进行保密,直到裁员前10日才向全体职工和工会说明情况

答案:A,C,D
解析:
本题考查劳动合同的解除。选项ACD符合规定。法律规定,有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(1)依照企业破产法规定进行重整的;(2)生产经营发生严重困难的;(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。裁减人员时,应当优先留用下列人员:(1)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;(2)与本单位订立无固定期限劳动合同的;(3)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。

第10题:

人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高 竞争优势。


正确答案:正确

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