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减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一

题目

减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一

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第1题：

事业部型结构的主要优点是()。

A强调结果

B有利于培养管理者

C避免活动和资源的重复配置

D命令高度统一

E最大程度发挥参谋部门的作用


参考答案：AB

第2题：

为保证科学有效实施工作流程，减少或避免不必要的重复和浪费，在设计办公结构和布局 时，一定要考虑部门间的( )

A.人员多寡

B.层次高低

C.工作量大小

D.工作联系


正确答案：D
略

第3题：

以下为事业部结构的优点的有()

A、减少重复活动

B、改善了决策

C、使利润和产量具体化

D、明确的职业结构

E、加强职能部门的合作


参考答案：BCE

第4题：

下列不属于集中归档的优点（ ）。

A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B.需要多种存档程序
C.工作人员能提供质量更好的服务
D.不会出现积压等待归档的资料

答案：B
解析：
集中归档的优点是：可以避免绩效管理资料的重复和浪费；工作人员能提供质量更好的服务；不会出现积压等待归档的资料；只需要一种存档的程序。

第5题：

项目式组织结构形式的优点包括（ ）。

A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题
B. 成员易产生归属感
C. 项目团队成员无后顾之忧
D. 项目团队内部容易沟通

答案：D
解析：
【考点】项目式。项目式组织结构的优点：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致；（5）项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。
本题知识点：项目式,

第6题：

   对违反《党政机关厉行节约反对浪费条例》规定造成浪费的，应当依纪依法追究相关人员，下列情形中，将追究主要负责人或者有关领导干部的责任的是哪一项？

   A、严肃查处本地区、本部门、本单位铺张浪费、奢侈奢华问题的

   B、指使、纵容下属单位或者人员违反本条例规定造成浪费的

   C、履行内部审批、管理、监督职责避免浪费的

   D、及时公开本地区、本部门、本单位有关厉行节约反对浪费工作信息的


B、指使、纵容下属单位或者人员违反本条例规定造成浪费的

第7题：

下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（　）。

A.不会出现配置重复.资源浪费的问题
B.项目团队成员易产生归属感
C.项目团队成员无后顾之忧
D.项目团队内部容易沟通

答案：D
解析：
本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的优点：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致；（5）项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。

第8题：

全球经济、文化、技术的不均衡发展,是造成全球生态资源浪费、环境污染和人口膨胀的深层次原因,也是阻碍全球文明持续发展的根源。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第9题：

下列各项中，不属于集权型组织结构优点的是（　）。

A、便于提高决策效率，对市场迅速做出反应
B、容易实现目标的一致性
C、可以避免重复和资源浪费
D、便于发现和培养人才

答案：D
解析：
集权的主要优点是便于提高决策效率，对市场做出迅速反应；容易实现目标的一致性；可以避免重复和资源浪费。缺点是容易形成对高层管理者的个人崇拜，形成独裁，导致将来企业高管更替困难，影响企业长远发展。选项D属于分权型的优点。分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满意感，便于发现和培养人才；下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不一致的委托－代理问题。

第10题：

下列不属于集中归档优点的是（ ）

A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B.需要多种存档程序工作人员
C.能提供质量更好的服务
D.不会出现积压等待归档的资料

答案：B
解析：
集中归档的优点有：(1)可以避免绩效管理资料的重复和浪费。(2)只需要一种存档的程序。(3)工作人员能提供质量更好的服务。(4)不会出现积压等待归档的资料。

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