管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。
第1题:
A、绩效改进计划的制订
B、绩效分析和诊断
C、绩效改进计划的实施与效果评估
D、绩效反馈与绩效辅导
第2题:
绩效改进计划的主要内容包括()。
A.员工基本情况、直接上级的基本情况以及该计划的规定时间和实施时间
B.根据上个绩效评价周期的绩效评价结果和绩效反馈结果,确定该员工在工作中存在的问题
C.对存在的问题提出有针对性的改进意见,包括具体改进措施、建议接受的培训内容等
D.明确经过绩效改进之后要达到的绩效目标
E.要提高员工或管理者的技能和绩效
第3题:
A绩效总结
B绩效反馈
C绩效改进
D绩效标准
第4题:
第5题:
第6题:
A、绩效计划
B、绩效实施
C、绩效评价
D、绩效反馈面谈及绩效改进
第7题:
第8题:
A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
第9题:
第10题: