管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

题目

管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。

  • A、绩效计划
  • B、绩效实施
  • C、绩效评价
  • D、绩效反馈
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第1题:

()是绩效改进的起点和基本前提。

A、绩效改进计划的制订

B、绩效分析和诊断

C、绩效改进计划的实施与效果评估

D、绩效反馈与绩效辅导


参考答案:B

第2题:

绩效改进计划的主要内容包括()。

A.员工基本情况、直接上级的基本情况以及该计划的规定时间和实施时间

B.根据上个绩效评价周期的绩效评价结果和绩效反馈结果,确定该员工在工作中存在的问题

C.对存在的问题提出有针对性的改进意见,包括具体改进措施、建议接受的培训内容等

D.明确经过绩效改进之后要达到的绩效目标

E.要提高员工或管理者的技能和绩效


正确答案:ABCD

第3题:

绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。

A绩效总结

B绩效反馈

C绩效改进

D绩效标准


正确答案:C

第4题:

绩效反馈面谈的主要目的包括(  )。


A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效

B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面

C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标

D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向

E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进

答案:A,B,C,D
解析:
绩效反馈面谈主要有以下四个目的:①使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效。②对绩效评价结果达成共识,分析原因,找出需要改进的地方。③制订绩效改进计划,共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。④为员工的职业规划和发展提供信息。

第5题:

(2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

A.绩效计划
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控

答案:B
解析:
P222—227
绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

第6题:

绩效管理的基本流程包括()。

A、绩效计划

B、绩效实施

C、绩效评价

D、绩效反馈面谈及绩效改进


参考答案:ABCD

第7题:

( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效考评

D.绩效监控

答案:B
解析:
绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

第8题:

在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。

A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段

B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段


参考答案:A

第9题:

是绩效管理的最终落脚点。

A.绩效改进计划
B.绩效评价实施
C.绩效面谈
D.改进绩效的指导

答案:A
解析:
绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,改进计划是绩效考评的最终落脚点。@##

第10题:

()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

A:绩效计划面谈
B:绩效反馈面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效指导面谈

答案:B
解析:
绩效面谈按照具体内容的不同可以分为:绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效反馈面谈。其中,绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

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