组织绩效评价系统设计应处理好的关系包括（）

第1题：

第2题：

处理好团队合作中部门与部门、员工与员工之间的关系，对于形成组织系统的合力关系重大。（）

第3题：

第4题：

监理工程师在进行设计方案比较选择时，应处理好（）。

• A、质量、投资的关系
• B、质量、进度的关系
• C、投资、进度的关系
• D、质量、投资、进度的关系

第5题：

要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括（　）。

• A、直线主管与参谋人员的关系
• B、组织集权与分权的关系
• C、主管与员工的关系
• D、主管与下属的授权关系

第6题：

在贯彻“提高工效、学校组织合理性原则”过程中，应正确处理好哪些关系？
第一，要正确处理学校中的党政关系。要实现党政职能分开，校长对学校行政工作负有全面领导的责任，具有决策权和指挥权，基层党组织负有保证监督的作用。
第二，正确处理实行精兵简政和明确"职、权、责"对应关系。精兵简政是学校组织合理性的突出表现，学校要根据有关政策，确定编制定额，压缩机构和人员，提高工作效率。领导管理人员的职权责三者应结合成一体，建立明确的岗位责任制，职责分明，人事相当，各负其责，严格考核。公正奖惩。
第三，正确处理民主与集中的关系。要充分发扬民主，实行民主管理，做到在民主基础上的集中，在集中指导下的民主。学校管理工作由校长全面负责的同时，要发挥学校领导班子的集体研究、集思广益的作用。
略

第7题：

建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括:（）、（）、（）。

第8题：

第9题：

政府关系是组织或企业应处理好的一种重要的（）关系。

• A、内部
• B、外部
• C、中间
• D、部分

第10题：

简述在教育社会组织的等级结构中，管理者应处理好哪些关系？