绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众侧评、组织期望

题目

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

A、实际绩效与组织的期望
B、个人成绩与群众测评
C、群众测评与组织的期望
D、实际绩效群众侧评、组织期望

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第1题：

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

A．实际绩效与组织的期望

B．个人成绩与群众测评

C．群众测评与组织的期望

D．实际绩效群众测评、组织期望

正确答案：A

第2题：

绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。()

参考答案：正确

第3题：

下列有关绩效考核的内容表述错误的是( )

A.在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不愿意的问题，是其必须做的一项工作

B.企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工所有的行为

C.考核绩效需要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效

D.绩效考核没有必要对员工工作的完成情况进行定量和定性的分析

正确答案：D

第4题：

关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）。

A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

答案：D

解析：

绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。

第5题：

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B

解析：

绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

第6题：

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

A．实际绩效与组织的期望

B．个人成绩与群众测评

C．群众测评与组织的期望

D．实际绩效群众侧评．组织期望

E．实际绩效与领导遗志

正确答案：A

第7题：

下列说法错误的是（）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

正确答案：C
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。

第8题：

()就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,来满足组织的人力资源需求的过程。

A、员工招聘

B、工作分析

C、薪酬管理

D、绩效考核

参考答案：A

第9题：

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B

解析：

关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

第10题：

绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.

A:年龄、性别
B:人际关系
C:工作经验
D:工作态度
E:工作能力

答案：D,E

解析：

本题考查绩效考核结果分析.通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力.通过这两个维度的交叉分析，我们可以将员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型.

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核

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