绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众测评、组织期望

题目

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

A、实际绩效与组织的期望
B、个人成绩与群众测评
C、群众测评与组织的期望
D、实际绩效群众测评、组织期望

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第1题：

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

A．实际绩效与组织的期望

B．个人成绩与群众测评

C．群众测评与组织的期望

D．实际绩效群众测评、组织期望

正确答案：A

第2题：

绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。()

参考答案：正确

第3题：

工作分析的主要目的是（）

A．培训与开发

B．为空缺岗位招聘员工

C．确定绩效考核的标准

D．确定薪酬体系

E．信息沟通

正确答案：ABCD

第4题：

工作分析在人力资源管理中的作用有()。

A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

答案：A,B,C,D

解析：

工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

第5题：

工作分析的目的在于( )．

A．为招聘提供依据

B．提高员工对工作的满意度

C．确定各岗位的胜任特征模型

D．为确定薪酬体系提供依据

E．为确定绩效考核标准提供信息

正确答案：ACDE
ACDE【解析】工作分析的目的在于：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础；⑥有利于员工“量体裁衣”，结合自身的条件制定职业生涯规划．

第6题：

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

A．实际绩效与组织的期望

B．个人成绩与群众测评

C．群众测评与组织的期望

D．实际绩效群众侧评．组织期望

E．实际绩效与领导遗志

正确答案：A

第7题：

下列说法错误的是（）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

正确答案：C
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。

第8题：

()就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,来满足组织的人力资源需求的过程。

A、员工招聘

B、工作分析

C、薪酬管理

D、绩效考核

参考答案：A

第9题：

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B

解析：

绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

第10题：

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B

解析：

关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准

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