工程项目目标控制的措施多种多样,以下属于组织措施的是()
第1题:
第2题:
第3题:
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。
A审查施工组织设计
B落实目标控制的组织机构和人员
C明确目标控制人员的任务
D选择最佳的建设工程组织管理模式
E改善目标控制工作的流程
第9题:
第10题:
单选题所谓(),是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务等。A 组织措施B 技术措施C 经济措施D 合同措施
建设工程目标控制的组织措施包括( )。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.落实目标控制的组织机构和人员D.改善目标控制的工作流程E.对技术方案组织技术经济分析论证
下列属于三大目标控制的组织措施的有()。A:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B:选择合理的承发包模式和合同计价方式C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工D:改善建设工程目标控制的工作流程E:建立建设工程目标控制工作考评机制
落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的()。A、合同措施 B、经济措施 C、技术措施 D、组织措施
落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
多选题工程项目目标控制的措施多种多样,以下属于组织措施的是()A落实目标控制的组织机构和人员B审核工程量及相应的付款和结算报告C对不同的技术方案进行技术经济分析D明确各级目标控制人员的任务和职能分工E改善目标控制的工作流程
下列属于建设工程目标控制经济措施的是()。A、明确目标控制人员的任务和职能分工B、提出多个不同的技术方案C、分析不同合同之问的相互联系D、进行投资偏差分析
落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。
多选题费用偏差的纠正措施中的组织措施包括()。A工程变更有无必要B明确各级费用控制人员的任务、职责分工C检查费用目标分解是否合理D改善费用控制工作流程E落实费用控制的组织机构和人员
(2011年)建设工程目标控制的组织措施包括( )。 A.确定建设工程发包组织管理模式 B.明确目标控制人员的任务和职能分工 C.建立健全目标控制机构与相关人员 D.改善目标控制工作流程 E.对技术方案组织技术经济分析论证