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当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型

题目

当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。

  • A、专断型
  • B、磋商型
  • C、团体型
  • D、授权型
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

()风格的领导者在决策时考虑员工,向员工授权,注重反馈。

A.独裁型

B.民主型

C.放任型

D.生产型


正确答案：B

第2题：

威廉·大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业称为（）

  • A、A型组织
  • B、X型组织
  • C、Y型组织
  • D、Z型组织

正确答案:A

第3题：

领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策的情境,适用于()决策。

A. 独断型

B. 磋商式

C. 团体型

D. 授权型


参考答案：B

第4题：

（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。

  • A、指示型
  • B、推销型
  • C、参与型
  • D、授权姓

正确答案:C

第5题：

领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。

  • A、 独断型
  • B、 磋商式
  • C、 团体型
  • D、 授权型

正确答案:B

第6题：

根据领导者一参与模型，领导者从下属处获得必要的信息，然后独自做出决策的方式是

A.独裁I
B.独裁Ⅱ
C.磋商I
D.磋商Ⅱ

答案：B
解析：
领导权变理论；领导一参与模式理论。 选项A独裁I是指领导使用自己手头现有的资料独立解决问题或做出决策。选项B 独裁II是指领导从下属处获得必要的信息，然后独自做出决策。选项C 磋商I 是指领导与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，领导所做出的决策可能受到或不受到下属的影响。选项D磋商II是指领导与下属们集体讨论有关问题，获得他们的意见和建议，领导所做出的决策可能受到或不受到下属的影响。

第7题：

下列哪一项不属于可选择的决策方式？（）

  • A、专断型
  • B、磋商型
  • C、自由型
  • D、授权型

正确答案:C

第8题：

领导者从追随者那里获得必要的信息,自己单独解决问题的决策风格属于()

A. 团体型

B. 磋商型

C. 专断型

D. 授权型


参考答案：C

第9题：

当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。

  • A、指示型
  • B、推销型
  • C、参与型
  • D、授权型

正确答案:D

第10题：

领导者从追随者那里获得必要的信息，自己单独解决问题的决策风格属于（）

  • A、 团体型
  • B、 磋商型
  • C、 专断型
  • D、 授权型

正确答案:C

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