指示型
推销型
参与型
授权型
第1题：
企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。
第2题：
路径——目标理论认为领导者的主要任务是（ ）。
第3题：
A.领导要多倾听，多了解员工的想法
B.领导要直接给员工安排任务，不需要听
C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言
D.谈话结束时，领导要征求员工的意见
第4题：
（）权力来自于领导者的个人特征，领导者所具有的这些特征可以赢得员工的认可、尊敬甚至时钦佩，因此员工希望效仿自己的领导。
第5题：
当员工缺乏完成工作的能力和意愿时，领导者应采取的领导方式为（）。
第6题：
作为一个领导者要善于调动身边关键员工，应该怎么做？
第7题：
当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
第8题：
通过期望理论，可以得到的结论是（）
第9题：
授权的元素是（）
第10题：
当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。