当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。
第1题：
A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格
B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益
C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
第2题：
处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）
第5题：
作为一个领导者要善于调动身边关键员工，应该怎么做？
第6题：
根据领导者生命周期理论，对于能力高、意愿低的下属，采用的领导风格是（ ）。
A．指导式
B．推销式
C．参与式
D．授权式
第7题：
企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。
第8题：
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，当被领导者承担各自工作责任，只需要对下属
进行很少的指导和支持时，领导者应主要采用“低任务低关系”的()领导方式。
A.命令型
B.劝说型
C.参与型
D.授权型
第9题：
当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
第10题：
当员工缺乏完成工作的能力和意愿时，领导者应采取的领导方式为（）。