许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于（）
第1题：
绩效管理培训最关键的在于()。
A、选择培训者
B、制定绩效管理培训计划
C、实施绩效管理培训计划
D、评估绩效管理培训效果
第2题：
第3题：
控制的过程的第一步是( )。
A 采取管理行动来纠正偏差
B 衡量实际绩效
C 将实际绩效与标准进行比较
D 建立标准
第4题：
第5题：
第6题：
A.绩效计划
B.管理绩效
C.绩效考核
D.绩效奖惩
第7题：
第8题：
某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。
绩效管理与绩效考核的关系是( )。
A．绩效考核是绩效管理的一个环节
B．绩效管理和绩效考桉是两种管理方法
C．绩效管理是绩效考核的一个分支
D．绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
第9题：
第10题：