以下关于项目计划的描述正确的是:()

题目

以下关于项目计划的描述正确的是:()

  • A、可使用甘特图来制作项目计划
  • B、可使用网络图来制作项目计划
  • C、在做项目计划之前应该进行工作内容分解WBS
  • D、项目计划中应明确具体的问题解决方案
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于项目管理计划用途的描述,不正确的是()。

A.明确项目,是项目启动的依据

B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

C.记录制订项目计划所依据的假设条件

D.促进项目干系人之间的沟通


答案:A

第2题:

以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()

A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


正确答案:B

第3题:

在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。

A.应由项目经理独立进行编制

B.可以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制


正确答案:A
解析:编制项目管理计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外,更具体的编制项目计划所遵循的原则有:目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
  其中,各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程,这样不仅让他们了解计划的来龙去脉,提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是,因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺,从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
  逐步求精是指,项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断细化。
  由此可见,项目计划可以是概括的,可以逐步精确,并且干系人要参与项目计划的编制,不应由项目经理独立进行编制。应选择A。

第4题:

关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。

A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

答案:A
解析:
本题考查的是项目管理计划的概述。
项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地,编制项目计划的大致过程如下。
(l)明确目标:编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
(2)成立初步的项目团队:成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队,也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议,了解总体目标、计划,特别是自己的目标职责,加入时间等等。
(3)工作准备与信息收集:项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境,如开发工具

第5题:

咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件,它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述,正确的是( )。


正确答案:ACE
本题考查咨询项目计划管理的内容。选项B中,应是进行计划变更需要征求客户同意;选项D中,编制完毕的项目计划应交送客户签署。

第6题:

以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制SXB

以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。

A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制

B.在整个项目的生命周期内,应当定期进行质量计划的编制工作

C.仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制

D.编制质量计划是编制范围说明书的前提


正确答案:B
质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准,以及确定如何满足这些标准。质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一,应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如,满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整,或者期望的项目产品质量可能需要对一个识别的问题进行风险分析。质量计划编制,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准,把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去;质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中,描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。现代质量管理中的一项基本原则是:质量出自计划和设计,而非仅仅出自检查。编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

第7题:

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南

B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


正确答案:D

第8题:

以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(56)。

A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制

B.在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作

C.仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制

D.编制质量计划是编制范围说明书的前提


正确答案:B
解析:质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准及确定如何满足这些标准。
  质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一,应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如,需要满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整,或者期望的项目产品质量可能对一个需要识别的问题进行风险分析。
  质量计划编制,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准,把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去;质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中,描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。
  现代质量管理中的一项基本原则是:质量出自计划和设计,而非仅仅出自检查。
  编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

第9题:

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

答案:D
解析:
这题只要在A和D之间选择就可以了,而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物,项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

第10题:

以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

答案:B
解析:
项目管理计划是综合性的计划,是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果,用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有:1)指导项目执行、监控和收尾。2)为项目绩效考核和项目控制提供基准。3)记录制订项目计划所依据的假设条件。4)记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5)促进项目干系人之间的沟通。6)规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

更多相关问题