六西格玛推进成功最关键的因素是（）
第1题：
（ 55 ） 对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素 ， 下述有关关键成功因素的论述中 ， 错误的是
A ）通常有 3~6 个决定企业成功与否的因素
B ）不同类型业务活动的关键成功因素会不同
C ）关键成功因素与企业的外部环境无关
D ）相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
第2题：
A.与企业其他战略的协调性
B.企业文化带来的挑战
C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性
D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验
第3题：
A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素
D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
第4题：
六西格玛设计的成功有哪五个因素？
第5题：
第6题：
A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标
B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施
C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案
D.亲自参与六西格玛推进的各项活动
第7题：
什么是关键成功因素法?关键成功因素法的名词解释是什么?
答案：关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法.在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素是关键的和主要的(即成功变量).通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键信息集合,从而确定系统开发的优先次序. 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素.关键成功因素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划.
第8题：
A.授权推进小组，解决推进中的阻力
B.制定六西格玛推进的未来规划
C.确定六西格玛在企业中的战略定位
D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施
第9题：
六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）
第10题：
在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。