越级领导可能不利于（）。A、分工明晰B、统一指挥C、适当授权D、权责对等

题目

越级领导可能不利于（）。

A、分工明晰
B、统一指挥
C、适当授权
D、权责对等

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第1题：

销售组织建立的原则包括()

A. 精简有效原则

B. 统一指挥原则

C. 管理幅度原则

D. 权责对等原则

E. 分工协调原则

正确答案：ABCDE

第2题：

在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免()

A.多头领导

B.迷失发展方向多头领导

B.管理幅度过小

C.迷失发展方向

D.权责不对等

参考答案：AB

第3题：

授权最根本的原则的是( )。

A、视能授权

B、合理授权

C、合法授权

D、监督控制

E、权责对等

参考答案：A

第4题：

企业组织设计的基本原则有()。

A:统一指挥的原则
B:权责对等的原则
C:分工与协作的原则
D:精简的原则
E:扁平化原则

答案：A,B,C,D

解析：

企业组织设计的基本原则包括：①统一指挥的原则，只有严格贯彻了统一指挥的原则，才能防止政出多门，防止遇到事情互相扯皮、推诿；②权责对等的原则，意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责；③分工与协作的原则，在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则，必须做到分工合理、协作明确；④精简的原则，组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

第5题：

授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：()

A、明确原则

B、权责对等原则

C、适度原则

D、不可越级授权原则

E、重要原则

参考答案：ABCDE

第6题：

职能型结构的缺点不包括是()

A、多头领导

B、不利于统一指挥

C、分工较细

D、横向联系不够

参考答案：C

第7题：

下列关于领导授权的说法,错误的是()。

A.可以越级授权

B.防止反向授权

C.不可把授权当成推卸责任的“挡箭牌”

D.不可权责不一致

参考答案：A

第8题：

导致下属滥用权力的可能原因是()。

A.分工不明晰

B.没有统一的指挥

C.权责不对等

D.层幅不恰当

标准答案：C

第9题：

组织设计的原则不包括( )

A 权责对等

B控制幅度

C 柔性专精

D统一指挥

参考答案：C

第10题：

为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。

A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则

答案：B

解析：

权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

越级领导可能不利于（）。A、分工明晰B、统一指挥C、适当授权D、权责对等

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