简述ERP系统实施的步骤。

参考答案：A

正确答案：第一阶段：实现财务、进销存的一体化管理。主要包括：账务管理、应收账管理、应付账管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、领导查询、人力资源管理等模块。 第二阶段：建立一套完整的适用于本企业的生产作业管理系统。主要包括：生产作业计划、物料需求计划、办公自动化系统、车间及生产过程控制、制造标准等管理模块。 第二阶段：建立以“市场链”为导向的企业运行新机制并实现企业内外资源的全方位整合。主要包括：电子商务、决策支持、资金计划、客户关系管理及运输管理等功能模块。
第一阶段：实现财务、进销存的一体化管理。主要包括：账务管理、应收账管理、应付账管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、领导查询、人力资源管理等模块。 第二阶段：建立一套完整的适用于本企业的生产作业管理系统。主要包括：生产作业计划、物料需求计划、办公自动化系统、车间及生产过程控制、制造标准等管理模块。 第二阶段：建立以“市场链”为导向的企业运行新机制，并实现企业内外资源的全方位整合。主要包括：电子商务、决策支持、资金计划、客户关系管理及运输管理等功能模块。

参考答案：企业资源计划(ERP)的实施过程包括如下几个阶段。
(1)项目的前期工作，包括领导层培训及 ERP 原理培训、企业诊断、需求分析、软件选型等。
(2)实施准备阶段，包括项目组织、 数据准备、 系统安装调试、 软件原型测试。
(3)模拟运行及用户化，包括模拟运行及用户化、制定工作准则和工作规程、验收、切换运行、新系统运行等