在制定能力计划时,利用率=1—()。

题目

在制定能力计划时,利用率=1—()。

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相似问题和答案

第1题:

在制定生产能力计划时必须注意到企业整体生产能力是由()所决定的。

A:现有的生产能力
B:瓶颈环节的能力
C:资源投入总量
D:资源转化能力

答案:B
解析:
当企业的生产环节很多,设备多种多样时,各个环节所拥有的生产能力往往不一致,且随产品品种和制造工艺的改变而变化。企业整体生产能力是由瓶颈环节的能力所决定的,这是制定生产能力计划时必须注意的一个关键问题。

第2题:

制定仓储计划的步骤是:()

A确定需求

B考查库存能力

C降低仓储成本

D提高仓库利用率


A,B

第3题:

关于风险沟通计划,下列说法错误的是()。

A.制定风险沟通计划,有助于提高专业人员风险沟通意识和能力

B.制定风险沟通计划需要首先进行需求分析

C.风险通计划也包括系统内沟通的内容

D风险沟通在发生危机事件时才启动


正确答案:D

第4题:

闭环MRP中“闭环”是指()

  • A、MRP输出两项计划并下达给相关部门执行
  • B、在制定MPS时编制粗能力计划并调整MPS
  • C、在编制MRP时编制能力需求计划并调整MRP或MPS
  • D、将财务系统集成入MRP系统
  • E、在执行生产作业和采购供应计划时监控计划偏离情况并反馈调整

正确答案:B,C,E

第5题:

任务时间管理能力具体包括哪几项能力?()

  • A、活动定义能力
  • B、活动排序能力
  • C、活动历时估算能力制定进度计划能力
  • D、进度计划控制能力

正确答案:A,B,C,D

第6题:

文员在处理上司指派的工作时,首先要仔细制定计划,简要说明制定计划时应注意的几个要点。
(1)充分了解即将开始的工作内容;
(2)思考以什么方法进行效率会最佳;
(3)上司分派两项以上工作日才,必须为工作排定优先顺序。

第7题:

在制定年度审计计划时,应当考虑(),以确定具体审计项目。

  • A、组织风险
  • B、管理需要
  • C、审计资源
  • D、个人能力

正确答案:A,B,C

第8题:

某设备上一年的计划工作时间为10000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,求该设备的计划时间利用率和能力利用率。


答案:
解析:
设备的计划时间利用率为75%,设备的能力利用率为85.71%。

设备的计划时间利用率=7500÷10000×100%=75%
设备的能力利用率=(3000÷7500)÷(3500÷7500)×100%=85.71%

第9题:

在计算生产能力利用率的盈亏平衡点时,所用的数量指标有()。

  • A、保本点产量
  • B、年销售量
  • C、年计划产量
  • D、年设计产量
  • E、年平均产量

正确答案:A,D

第10题:

工人装卸能力的计算公式是( )。

  • A、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率×班制时数×工时效率
  • B、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率×班制时数
  • C、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率
  • D、工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率

正确答案:A