JIT将后道工序到前道工序提取自己所需的在制品改为前道工序向后道工序提供在制品。
第1题：
生产线内的“一个流”的生产组织形式是指上下道工序之间流动在制品的量与时间均不超过（）工序的装夹数量。
A紧后
B紧前
C所有前向
D所有后向
第2题：
准时生产的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，（）是准时生产方式生产现场控制技术的核心。
第3题：
A、根据生产计划安排生产
B、由最后一道工序拉动生产
C、后一道工序决定前道工序应加工的数量、品种
D、前道工序决定后道工序应加工的数量、品种
第4题：
影响加工余量的因素是（）、前道工序的工序尺寸公差、前道工序的位置误差、本工序工件的安装误差。
第5题：
实行看板管理是指（）。
第6题：
看板管理是指（）。
A后道工序到前道工序领取零件
B前道工序必须服从后道工序在看板上的要求
C改变前道工序向后道工序输送物品
D信息的流畅性
第7题：
看板使用的规则之一是只生产（）需要的工件数量。
第8题：
第9题：
在设计热镀锌机组开卷机的卷筒时，必须考虑（）。
第10题：
关于JIT系统的特点，下列说法正确的是（）。