简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。
问答题简述目标管理的优点和缺点。
关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报 D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
简述体育管理中行政方法的作用和优点,如何避免其方法的缺点。
简述工程项目总承包中的设计—建造总承包模式的基本出发点及优点。
问答题简述工程项目总承包中的设计—建造总承包模式的基本出发点及优点。
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?
简述矩阵式组织形式的优缺点
简述目标管理的优点和缺点。
单选题以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A 职能式监理组织形式B 直线式监理组织形式C 直线职能式监理组织形式D 矩阵式监理组织形式