在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）
第1题：
在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）
第2题：
在Scrum中，团队在每个Sprint中试图产出什么？（）
第3题：
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
第4题：
抽样检查是为了统计推断产品（）的质量状况。
第5题：
在门径管理的测试和修正阶段，以下说法正确的是（）。
第6题：
一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）
第7题：
谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗？（）
第8题：
第9题：
使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策（）
第10题：
一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的团队速度已经下降。在最近团队成员担心产品负责人会通过频繁地与他们单独接触来影响他们的生产力。敏捷团队领导应该怎么做？（）