如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。
第1题：
增加项目总成本是资源平衡的目的。()
第2题：
一项决策的机会成本是另一种可得到的最好决策的价格。
A对
B错
第3题：
A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
第4题：
机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的（）。
第5题：
一项决策的机会成本是另一种可得到的最差决策的价格。
第6题：
第7题：
沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，在项目决策时无需考虑。相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。
第8题：
A.必定增加
B.必定减少
C.必定保持不变
D.可能减少,可能增加,或者是既减少又增加,但是不可能不变
第9题：
在施工成本控制的步骤中，（）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。
第10题：
机会成本是作出一项决策时所付出的费用或损失。