项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。
第1题：
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）
第2题：
在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）
第3题：
项目范围确认的主要内容是什么( )?
A、显示可交付成果符合技术规范
B、确保项目可交付成果按时完成
C、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
D、提供一个发现不同意见的机会
第4题：
项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。
第5题：
一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时，客户对可交付成果不满意，希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望？（）
第6题：
有第三方参加项目评估的目的是什么？（）
第7题：
项目质量管理过程中，（）的目的是保证项目成果的质量满足项目质量计划中说明的项目成果的质量要求。
第8题：
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干 系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。
A.规划质量
B.质量控制
C.实施质量保证
D.质量改进
第9题：
项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。
第10题：
客户对项目的可交付成果不满意，下面哪项是你最应该采取的行动？（）