关于WBS的说法错误的是（）。A、WBS是项目控制过程中的唯一方法B、所有项目的任务都在WBS之内C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解D、WBS是整个项目计划过程中的核心

题目

关于WBS的说法错误的是（）。

A、WBS是项目控制过程中的唯一方法
B、所有项目的任务都在WBS之内
C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解
D、WBS是整个项目计划过程中的核心

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相似问题和答案

第1题：

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

正确答案：C
在创建WBS时应把握“应包括项目管理工作，包括分包出去的工作”这一原则。因为管理是项目具体工作的一部分。

第2题：

以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。

A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

正确答案：D

第3题：

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()

A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查

参考答案：D

第4题：

关于WBS的描述，不正确的是：（）

A：WBS必须且只能包括100%的工作
B：WBS的元素必须指定一个或多个负责人
C：WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D：分包出去的工作也应纳入WBS中

答案：B

解析：

WBS中的元素必须有人负责，而且只由一人负责，实际上可能由多个人参与。

第5题：

关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　）。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

答案：C

解析：

本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。

第6题：

关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。

A、wbs必须符合项目范围

B、wbs元素必须由多个人负责

C、wbs必需控制在5-8层

D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

正确答案：A

第7题：

关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

答案：C

解析：

在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

第8题：

● 下面关于WBS的描述，错误的是（42）。

（42）

A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B．WBS最底层的工作单元称为功能模块

C．树型结构图的 WBS层次清晰、直观、结构性强

D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示

正确答案：B

试题（42）分析
　　本题考查对工作分解结构的理解。
　　《系统集成项目管理工程师教程》的“7.4 创建工作分解结构”节中指出：WBS是项目管理范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。它的最底层工作单元称为工作包，它定义项目组织、设定项目产品的质量和规格等。WBS的表示形式有树形和列表结构。其中树形结构层次清晰、直观、结构性强，但是不容易修改；而列表结构直观性较差，但是容量大，因此常用于一些大型、复杂的项目。
参考答案
　　（42）B

第9题：

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

答案：D

解析：

第10题：

关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。

A.WBS是以过程为导向的分析方法
B.创建WBS通常不采用自下而上法
C.WBS中一个单位任务只能出现一次
D.WBS的每项任务只有一人负责
E.WBS要有一定的灵活性

答案：C,D,E

解析：

WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

关于WBS的说法错误的是（）。

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