项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员,项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权?()
第1题:
第2题:
第3题:
不是项目团队管理的输出。
A.项目的组织结构图
B.已更新的组织过程资产
C.变更请求
D.已更新的项目管理计划
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
以下哪个是规划过程组的输出?()
以下要素除哪项外,均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新?()A、项目档案B、项目或阶段收尾文件C、历史信息D、最终的产品、服务或结果的移交
项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认,所有系统都在正常运行,并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后,项目经理下一步应该怎么做?()A、将经验教训更新到组织知识库中B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、关闭采购计划D、确认并完成发布文档
—个项目经理完成一个主要的IT开发项目,项目经理与发布经理确认,所有系统都在工作,并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后,项目经理卞一步应该做什么?()A、以学习到的经验为基础更新组织知识库B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、完成采购计划D、验证并完成发布文档
单选题以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出()A 变更请求B 可交付成果C 项目管理计划更新D 组织过程资产更新
在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A、项目文档B、已验收的可交付成果C、项目管理计划D、组织过程资产
下属哪一个是结束采购过程的输出?()A、RFPB、组织过程资产更新C、建议书D、合同文件
单选题项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员,项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权?()A 组织过程资产更新,采购协议和最终报告B 组织过程资产更新,采购协议和项目文件更新C 组织过程资产更新,采购协议和相关方参与计划D 组织过程资产更新,最终报告和项目文件更新
用户验收测试比进度计划落后25%,这项活动在项目的关键路径上,延迟将会严重影响项目进度,项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么?()A、更新组织过程资产和事业环境因素B、更新风险登记册C、更新问题日志D、召集团队开会
采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()A、请求额外的时间来培训资源B、更新资源管理计划C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作D、要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队
单选题下属哪一个是结束采购过程的输出?()A RFPB 组织过程资产更新C 建议书D 合同文件