为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始

题目

为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()

  • A、项目启动阶段开始时
  • B、项目启动阶段结束时
  • C、项目规划阶段开始时
  • D、项目规划阶段结束时
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第1题:

某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( )。

A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划

答案:A
解析:
项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。
项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。依据题意,只识别出一部分干系人,因此需要重新进行识别。

第2题:

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()

  • A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 
  • B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 
  • C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 
  • D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

正确答案:B

第3题:

( ) 是项目干系人管理的主要目的。

A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B. 避免项目干系人提出不一致的要求
C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

答案:D
解析:
项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧。

第4题:

对项目干系人管理的主要目的是()

  • A、识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
  • B、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
  • C、在进度和成本超支时建立商业信誉
  • D、关注项目干系人对项目的批评

正确答案:B

第5题:

当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目()。

  • A、项目的产品投入生产
  • B、项目发起人宣布项目结束
  • C、项目的产品转交给营运部门,以便进一步处理项目干系人的期望
  • D、项目的所有目标都已完成,并达到甚至超越了目标干系人的期望

正确答案:D

第6题:

项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是()。

  • A、项目开始时,费用和人力投入都比较低
  • B、项目开始时,成功的概率最低
  • C、项目开始时,项目干系人对项目影响力最小
  • D、项目开始时,项目干系人对项目影响力最大

正确答案:C

第7题:

在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()

  • A、识别内部和外部干系人
  • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
  • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
  • D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

正确答案:C

第8题:

某大型垃圾填埋场工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。

A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划

答案:A
解析:
项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在本题中,垃圾填埋场项目,容易引起附近居民反对,所以,依据题意,只识别出一部分干系人,因此需要重新进行识别。

第9题:

为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()

  • A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求
  • B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点
  • C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标
  • D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

正确答案:B

第10题:

若要向关键干系人沟通项目管理计划,宣布项目开始,并分享相关信息,项目经理应当使用什么沟通工具?()

  • A、状态报告
  • B、每日站立会议
  • C、焦点小组会议
  • D、项目启动大会

正确答案:D

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