到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）
第1题：
第2题：
在一个价值50，000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25，000美元，挣值（EV）为20，000美元，实际成本（AC）为15，000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？（）
第3题：
A.CPI>1，SPI>1
B.CPI<1，SPI<1
C.CPI>1，SPI<1
D.CPI<1，SPI>1
第4题：
在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）
第5题：
项目的成本绩效指数（CPI）已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么？（）
第6题：
你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）
第7题：
完工估算（EAC）可以被计算通过完工预算（BAC）：（）
第8题：
第9题：
项目CPI为1.18，SPI为0.88。请问项目状态是？（）
第10题：
下列情况中，（）表示项目运行节支。