项目任务涉及定期采购特定的原材料,在规划过程中,价格波动被识别为一项风险。如果风险发生,风险应对措施就是利用价格下降,目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做?()A、以现有价格采购原材料B、寻求项目经理的建议C、等待价格进一步降低D、查询风险登记册以获得建议的行动

题目

项目任务涉及定期采购特定的原材料,在规划过程中,价格波动被识别为一项风险。如果风险发生,风险应对措施就是利用价格下降,目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做?()

  • A、以现有价格采购原材料
  • B、寻求项目经理的建议
  • C、等待价格进一步降低
  • D、查询风险登记册以获得建议的行动
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第1题:

下列关于合作套保风险外包模式说法不正确的是( )。

A.当企业计划未来采购原材料现货却担心到时候价格上涨、增加采购成本时,可以选择与期货风险管理公司签署合作套保协议,将因原材料价格上涨带来的风险转嫁给期货风险管理公司
B.风险外包模式里的协议价一般为签约当期现货官方报价上下浮动P%
C.合作套保的整个过程既涉及现货头寸的协议转让,也涉及实物的交收
D.合作套保结束后,现货企业仍然可以按照采购计划,向原有的采购商进行采购,在可能的风险范围内进行正常稳定的生产经营

答案:C
解析:
C项,合作套保的整个过程虽然涉及现货头寸的协议转让,但一般不涉及实物的交收,只根据协议内容进行资金流转。

第2题:

甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。

A.市场风险
B.运营风险
C.战略风险
D.技术风险

答案:A
解析:
本题考核“企业面对的风险种类”的知识点。能源、原材料、配件等物资供成的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险属于市场风险。

第3题:

概括的讲,在市场发生波动时,恒定混合资产配置策略的行动原则是()。

A:不行动
B:市场价格下降时买入风险资产,市场价格上升时卖出风险资产
C:市场价格下降时卖出风险资产,市场价格上升时买入风险资产
D:市场价格下降时不行动,市场价格上升时卖出风险资产

答案:B
解析:
恒定混合策略适用于风险承受能力较稳定的投资者,在风险资产市场下跌时,他们的风险承受能力不像一般投资者那样下降,而是保持不变,因而其风险资产的比例反而上升,风险收益补偿也随之上升了;反之,当风险资产市场价格上升时,投资者的风险承受能力仍然保持不变,其风险资产的比例将下降,风险收益补偿也下降。

第4题:

在规划风险管理过程中,项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析,项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、为监控风险趋势,应用质量管理技术来确定控制措施
  • B、制定风险应对策略
  • C、向项目发起人提交风险应对建议
  • D、编织风险登记册

正确答案:B

第5题:

国际采购风险的类型是()。

  • A、采购提前期风险
  • B、原材料价格波动
  • C、国际采购合同风险
  • D、信用信誉风险

正确答案:A,B,C

第6题:

对于原材料库存中的风险而言以下不是由于原材料价格波动的不确定性而造成的风险是()。

A.价格上涨所带来的无库存导致的生产成本上升的风险
B.价格下跌所带来的库存商品大幅贬值风险
C.价格不涨不跌所带来的库存资金占用成本风险
D.价格的波动带来消费和生产的减少



答案:D
解析:
原材料库存中的风险性实质上是由原材料价格波动的不确定性而造成的。这种不确定性所造成的风险主要体现在价格上涨所带来的无库存导致的生产成本上升的风险、价格下跌所带来的库存商品大幅贬值风险和价格不涨不跌所带来的库存资金占用成本风险等三个方面。因此ABC是正确的不选。而D选项不属于原材料库存中的风险,所以选D。

第7题:

(2016年)甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如果继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。

A.市场风险
B.运营风险
C.合规风险
D.战略风险

答案:A
解析:
甲公司面临的是主要供应商的信用风险,信用风险属于市场风险,选项A正确。

第8题:

为了节约成本,对于同一种原材料,管理层要求必须在价格最低的供应商处购买,内部审计师为了检查采购员是否遵循了这一规定,应该采取的措施是:

A.对供应商的目前的价格与采购订单上的价格进行比较
B.将各供应商的报价与采购订单上的价格进行比较
C.将原材料支付的价格与采购订单上的价格进行比较
D.对经批准的卖方清单与所选采购项目获得的报价进行比较

答案:B
解析:
只有将采购订单上的价格和确定的最低价格进行比对才能检查出是否是按照低的价格购买的,所以应该是B。

第9题:

项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、识别风险并将其记录在风险登记册中
  • B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险
  • C、确定风险应对策略并更新风险登记册
  • D、建立应急储备处理风险

正确答案:D

第10题:

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()

  • A、更新风险登记册和制定风险应对计划
  • B、审查风险管理计划
  • C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
  • D、审查项目管理计划

正确答案:A

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