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通常可以借助哪个质量管理工具来确认工作分解结构，帮助开展WBS的创建：（）A、亲和图B、因果图C、直方图D、散点图

题目

通常可以借助哪个质量管理工具来确认工作分解结构，帮助开展WBS的创建：（）

  • A、亲和图
  • B、因果图
  • C、直方图
  • D、散点图
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第1题：

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （21） 来进行活动定义。

A.鱼骨图

B.工作分解结构（WBS）

C.层次分解结构

D.功能分解图


正确答案：B
本题考查项目管理中时间管理的相关知识。项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。其中活动定义往往是在范围管理中的工作分解结构完成之后进行。活动定义时，可以将已得到的工作分解结构进行进一步的细化。分析完成该工作包，具体需要哪些活动，然后将其定义出来。所以本题应选B

第2题：

在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这4种图按顺序号从小到大依次是（ ）。

A．矩阵图、散点图、控制图、因果图

B．检查表、趋势图、排列图、鱼骨图

C．过程决策方法图、亲和图、管理图、流程图

D．优先矩阵图、帕累托图、直方图、网络活动图


正确答案：A
依题意，试题所给出的用于质量管理的4种管理工具依次是：①矩阵图、②散点图、③控制图(也称为管理图、趋势图)、④因果图(也称为石川图、鱼骨图)。

第3题：

下列质量管理工具属新七种管理工具的有()。

A、直方图

B、因果图

C、排列图

D、关系图


参考答案：D

第4题：

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。

A. 鱼骨图
B.工作分解结构（WBS）
C.层次分解结构
D.功能分解图

答案：B
解析：
本题考核时间管理基础概念。

第5题：

下列管理工具中，可用于项目时间管理的是()。

A:工作分解结构(WBS)
B:因果关系图
C:甘特图
D:戴明环

答案：C
解析：
本题考查项目时间管理活动排序的内容。编制进度计划过程中使用了多项工具和技术，其中甘特图就是其中的一种。

第6题：

质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

A控制图

B鱼骨图

C散点图

D直方图


正确答案：B

第7题：

质量管理工具或技术中,（ ）用图形方式来分析质量问题的根本原因

A.因果图
B.直方图
C.散点图
D.趋势图

答案：A
解析：
因果图，又称鱼骨图或石川馨图，以其创始人石川馨命名。问题陈述放在鱼骨头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。在问题陈述中，通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么” 來发现原因，直到发现可行动的根本原因，或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。

第8题：

4M1E不体现于哪种质量管理工具中( )。

A: 排列图

B: 因果图

C: 直方图

D: 矩阵图


正确答案: A,C,D

第9题：

(2013年）下列管理工具中，可用于项目时间管理的是（）。



A.工作分解结构（WBS)
B.因果关系图
C.甘特图
D.戴明环

答案：C
解析：
本题考查项目时间管理活动排序的内容。编制进度计划过程中使用了多项工具和技术，其中甘特图就是其中的一种。

第10题：

图表类型为二维图的是（）

  • A、直方图
  • B、散点图
  • C、排列图
  • D、因果分析图

正确答案:B

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