亲和图
因果图
直方图
散点图
第1题：
A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
第2题：
一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A.组织分解结构（OBS）
B.物料清单（BOM）
C.风险分解结构（RBS）
D.过程分解结构（PBS）
第3题：
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第4题：
在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）
第5题：
第6题：
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。
（39）
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第7题：
第8题：
A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
第9题：
第10题：
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。