问题：如何理解项目的假设条件？
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问题：项目控制的基本内容包括（）。
问题：关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短（）。
问题：质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。
问题：最常见的工作逻辑关系类型是（）。
问题：工作责任分配的结果形成（）。A、进度计划B、费用计划C、工作责任分配矩阵D、工作责任分配表
问题：何谓总时差、自由时差？
问题：超前和滞后是（）。 A、用于进度计划编制过程的工具和技术。B、活动历时估算过程的输入C、进度计划调整过程的输入D、活动排序的工具和技术
问题：项目描述的目的是（）。A、说明项目的进度B、说明项目的费用C、说明项目的质量D、项目总体的概要性说明
问题：WBS分解类型有（）。
问题：简述资源计划的结果。
问题：某主管工程师估计某个工程包的完成时间很可能为95天。如果事情顺利的话，会在30天内完成；最坏的情况下需要130天才能完成。若使用计划评审技术进行估算，所得期望历时是（）天。
问题：资源需求曲线是根据（）绘制的。A、网络计划B、进度计划的甘特图C、资源需求矩阵D、资源需求表
问题：制定质量方针的基础是（）。
问题：简述项目范围说明书应包含的内容。
问题：简述项目进度计划的目的。
问题：在项目实施过程中进行现场监督和指导的控制属于（）。A、反馈控制B、过程控制C、前馈控制D、总体控制
问题：（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险
问题：范围管理计划确定了（）的管理方法。
问题：戴明循环的C环节是指（）。A、计划B、执行C、检查D、处理
