问题：费用估算的结果包括（）。
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问题：关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短（）。
问题：绘制资源需求曲线的依据是（）。
问题：（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险
问题：以下分析方法中属于项目进度比较分析法的是（）。A、实际进度前锋线法B、甘特图法C、S形曲线法D、香蕉形曲线法E、列表法
问题：在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是（）天。A、8.0B、8.8C、9.1D、9.7
问题：在进行项目偏差分析时常用的工具是（）。A、鱼刺图B、因果分析图C、网络图D、排列图E、直方图
问题：何谓总时差、自由时差？
问题：计算一个项目网络图中各项工作的时间包括最早和最迟开始时间、最早和最迟结束时间以及（）。A、总时差B、持续时间C、自由时差D、可压缩时间
问题：WBS图是项目所饱含的全部活动的一张清单，也是进行（）的基础。A、进度计划B、责任分配C、资源分配D、费用预算
问题：简述资源计划的结果。
问题：使配置管理的根本理念是满足（）要求。 A、组织成员满意B、顾客满意C、领导满意D、合同（技术要求）
问题：WBS分解类型有（）。
问题：戴明循环的C环节是指（）。A、计划B、执行C、检查D、处理
问题：超前和滞后是（）。 A、用于进度计划编制过程的工具和技术。B、活动历时估算过程的输入C、进度计划调整过程的输入D、活动排序的工具和技术
问题：如何理解项目的假设条件？
问题：在资源均衡的过程中，应对（）进行调整。A、关键工作B、非关键工作C、任意工作D、最晚开始的工作
问题：项目活动排序就是在项目（）的基础上，确定项目各个活动在项目执行过程中的和先后顺序。
问题：质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。
问题：在项目实施过程中进行现场监督和指导的控制属于（）。A、反馈控制B、过程控制C、前馈控制D、总体控制
