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影响组织幅度大小的主要因素包括（）。A、管理者和下属双方的能力B、管理工作的性质C、授权程度D、管理者可自由支配时间的多少

题目

影响组织幅度大小的主要因素包括（）。

  • A、管理者和下属双方的能力
  • B、管理工作的性质
  • C、授权程度
  • D、管理者可自由支配时间的多少
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第1题：

不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有( )。

A. 管理者与其下属双方的能力

B. 授权

C. 管理任务的性质

D. 分权


参考答案：ABC

第2题：

影响组织分权程度的主要因素不包括是( )

A 政策统一性

B组织规模的大小

C 组织战略

D下属的能力


参考答案：C

第3题：

决定管理者管理宽度的因素主要有：()

A.管理者的能力

B.下属的能力

C.管理任务的性质

D.组织结构

E.授权


参考答案：ABCE

第4题：

适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。

  • A、设置较宽的管理幅度
  • B、不宜设置较宽的管理幅度
  • C、锻炼下属的工作能力
  • D、有较多的下级

正确答案:A,C,D

第5题：

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

A：管理者的工作性质
B：层次内信息传递效率
C：组织机构在空间上的分散程度
D：任务的重要程度
E：经营形势和发展阶段

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。

第6题：

管理幅度与下列那项因素是不相关的()

A 管理者所在的管理层次

B 管理者及其下属的能力

C 管理工作的性质、控制水平

D 管理人员和管理费用


参考答案：D

第7题：

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。

A．管理组织机构间职能的相似性

B．组织机构在空间上的分散程度

C．管理者与被管理者的工作能力

D．管理者的领导风格与管理工作的性质

E．部门职能与部门划分的方法


正确答案：ABCD

第8题：

管理幅度设计的影响因素包括()。

A.计划的明确程度

B.授权的明确程度

C.组织变革的速度

D.管理工作的内容和性质

E.人员素质状况


参考答案：ABCDE

第9题：

有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。

A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
B.管理者工作的内容
C.被管理者的工作性质
D.工作环境与工作条件
E.管理的层次划分状况


答案：A,B,D
解析：
管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方 面因素的影响：①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

第10题：

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

  • A、管理组织机构间职能的相似性
  • B、组织机构在空间上的分散程度
  • C、管理者与被管理者的工作能力
  • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
  • E、部门职能与部门划分的方法

正确答案:A,B,C,D

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