影响有效管理幅度的因素不包括（）

参考答案：对

正确答案：管理者能直接有效地领导的下属数量被称为管理幅度，有效管理幅度受到下列因素的影响：工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境。

正确答案：BCD

答案：B

解析：

答案：A

解析：

正确答案：①职务的性质②工作能力强弱③工作本身的性质④标准化和授权程度⑤信息反馈情况

正确答案：BCD
82.BCD [解析] 管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 影响管理幅度的因素：主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些；工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些；工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些；管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的话，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大一些；组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些；组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就应小些。

参考答案：(1)管理者的素质与能力
(2)下属的素质与上下关系
(3)管理任务的性质
(4)组织沟通状况
(5)计划的完善程度

答案：

解析：