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论述提高员工薪酬满意度，关键是要完善、创新企业薪酬制度。

题目

论述提高员工薪酬满意度，关键是要完善、创新企业薪酬制度。

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第1题：

企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。

A．企业薪酬总额分析

B．企业薪酬策略分析

C．企业薪酬制度分析

D．员工薪酬意识分析

E．企业各员工的薪酬分析


正确答案：ABCDE
【解 析】为了加强对员工薪酬制度的管理，提高企业人力资源管理的水平，应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析，其主要内容包括：①企业薪酬总额分析，通过企业 的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行；②企业各员工的薪酬分析，依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定 等；③企业薪酬制度分析，依据是企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度；④员工薪酬意识分析，常用的方法是问卷调查法和面谈法；⑤企业薪酬策 略分析，依据是企业战略规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。

第2题：

评价薪酬制度的目的不包括（ ）。

A．不断完善薪酬激励方案
B．实现员工参与职能
C．提出更适合企业的薪酬激励方案
D．充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

答案：B
解析：
p437。评价薪酬制度的目的：1不断完善企业员工的薪酬激励方案；2提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案；3充分发挥薪酬制度的保障与激励功职能。

第3题：

体现员工对薪酬满意程度,反映出企业在达成员工经济性报酬和非经济性报酬方面的世纪效果的概念是()

A、企业满意度

B、薪酬满意度

C、员工满意度

D、绩效满意度


正确答案:B

第4题：

(2017年11月) 影响员工薪酬满意度的因素包括()

A.薪酬制度的激励性
B.薪酬调查方式
C.薪酬的期望值
D.薪酬制度的公平性
E.薪酬管理政策

答案：C,D,E
解析：
P421-422
影响员工薪酬满意度的因素有：(1)薪酬管理政策。(2)员工对薪酬的期望值。(3)边际效应规律。(4)薪酬制度的公平性。(5)员工职业生涯的阶段。

第5题：

人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括（　　）。

A．员工招聘会
B．员工手册
C．员工座谈会
D．企业内部网站
E．薪酬满意度调查

答案：B,C,E
解析：
人力资源部门可以采用薪酬制度问答、员工座谈会、薪酬满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的薪酬制度；企业也可以对员工实施薪酬满意度调查，了解员工对薪酬工作的态度，以此为基础对薪酬制度做出相应的调整与修正。@##

第6题：

从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可分为薪酬市场调查和（ ）。

A.企业员工薪酬满意度调查
B.企业员工薪酬认可度调查
C.企业员工薪酬公平度调查
D.企业员工薪酬合法度调查

答案：A
解析：
薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。从调查方式上看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型；从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查，以及公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查等；从具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面。因此，本题应该选A。

第7题：

下列关于薪酬满意度的说法，错误的是()。

A:员工的薪酬满意度直接影响着生产经营的成效
B:员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显
C:提高企业员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素
D:指员工对获得企业的报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态

答案：A
解析：
本题考查考生对薪酬满意度的理解。

第8题：

为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）

A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果

B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价

C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素

D．建立健全员工之间的薪酬保密制度

E．由员工代表来确定薪酬改革制度


正确答案：AB

第9题：

薪酬管理的内容包括()。

A:企业员工工资总额管理
B:员工薪酬水平的控制
C:企业薪酬制度设计与完善
D:日常薪酬管理工作
E:绩效认可奖励

答案：A,B,C,D
解析：
薪酬管理的内容主要包括四项：企业员工工资总额管理；员工薪酬水平的控制；企业薪酬制度设计与完善；日常薪酬管理工作。

第10题：

薪酬管理的内容包括( )

A.企业员工工资总额管控
B.员工薪酬水平的控制
C.企业薪酬制度设计与完善
D.日常薪酬管理的工作
E.绩效认可奖励

答案：A,B,C,D
解析：
薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的内容包括：企业员工工资总额管理、员工薪酬水平的控制、企业薪酬制度设计与完善、日常薪酬管理工作。

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