关于宽带式工资结构说法正确的是()。A、有利于工作绩效促进B、支持扁平型组织结构C、有利于工作岗位变动D、能引导员工自我提高E、有利于管理人员的角色转变

题目

关于宽带式工资结构说法正确的是()。

  • A、有利于工作绩效促进
  • B、支持扁平型组织结构
  • C、有利于工作岗位变动
  • D、能引导员工自我提高
  • E、有利于管理人员的角色转变
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于宽带薪酬的说法,正确的是( )。

A.宽带薪酬支持直线型组织结构

B.宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围

C.每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过l00%

D.宽带薪酬有利于晋升,但不利于职位轮换

E.宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高


正确答案:BCE

第2题:

与企业传统的薪酬结构相比,宽带型薪资结构具有的特征和作用是()

A.支持扁平型组织结构

B.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.有利于职位的轮换

D.能密切配合劳动力市场上的供求变化


正确答案:ABCD

第3题:

关于宽带式工资结构说法正确的是( )。

A.有利于工作绩效促进

B.支持扁平型组织结构

C.有利于工作岗位变动

D.能引导员工自我提高

E.有利于管理人员的角色转变


正确答案:ABCDE
考点:教材第309页

第4题:

宽带型薪酬结构的作用体现在( )。

A.支撑了高耸型组织结构的运行
B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C.有利于促进职位轮换与调整
D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

答案:B,C,D,E
解析:
本题考查宽带型薪酬结构的作用。选项A错误,正确的应该是:支撑了扁平型组织结构的运行。

第5题:

下列关于宽带式工资结构的说法,不正确的是( )。

A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
B.宽带式工资结构有利于工作岗位变动
C.宽带式工资结构支持直线型组织结构
D.宽带式工资结构能引导员工自我提高

答案:C
解析:
宽带式工资,又称工资宽带,是对传统的垂直型工资结构的改进,本质上也是一种工资结构。与企业传统的工资结构相比,宽带式工资结构的作用主要体现在:①宽带式工资结构支持扁平型组织结构,打破了传统工资结构所维护和强化的严格的等级制,有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化,同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义;②宽带式工资结构能引导员工自我提高;③宽带式工资结构有利于岗位变动;④宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变;⑤宽带式工资结构有利于工作绩效的改进。因此,本题应该选C。

第6题:

宽带薪酬的优点有()。

A.支持组织结构扁平化

B.引导员工重视个人能力的提高

C.有利于职位轮换

D.解决了晋升难题


正确答案:A|B|C|D

第7题:

下列关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。

A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进

B.宽带式工资结构支持直线型组织结构

C.宽带式工资结构有利于工作岗位变动

D.宽带式工资结构能引导员工自我提高


正确答案:B
B【解析】宽带式工资,又称工资宽带,它是对传统的垂直型工资结构的改进,本质上也是一种工资结构。宽带式工资结构支持扁平型组织结构。

第8题:

关于宽带式工资结构,下列说法正确的有( )。

A.有利于工作绩效促进

B.支持扁平型组织结构

C.有利于工作岗位变动

D.能引导员工自我提高

E.有利于管理人员的角色转变


正确答案:ABCDE
与企业传统的工资结构相比,宽带式工资结构具有以下几个方面的作用:①支持扁平型组织结构;②能引导员工自我提高;③有利于岗位变动;④有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变;⑤有利于工作绩效的促进。

第9题:

宽带薪酬结构的特点有( )。

A.不利于工作绩效改进
B.支持扁平型组织结构
C.不利于工作岗位变动
D.不利于员工自我发展
E.有利于管理人员的角色转变

答案:B,E
解析:
本题考查的是宽带薪酬的特征(一)支持扁平型组织结构;(二)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高;(三)有利于岗位的轮换;(四)能密切配合劳动力市场上的供求变化;(五)有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变;(六)有利于推动良好的工作绩效。

第10题:

宽带式薪酬结构的特点有(  )。

A.不利于工作绩效改进
B.支持扁平型组织结构
C.不利于工作岗位变动
D.不利于员工自我发展
E.有利于管理人员的角色转变

答案:B,E
解析:
宽带薪酬的特征包括:①支持扁平型组织结构;②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高;③有利于岗位的轮换;④能密切配合劳动力市场上的供求变化;⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变;⑥有利于推动良好的工作绩效。

更多相关问题