奖金制度（）恢复的。

奖金制度的制定程序为：①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额；②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则；③确定奖金发放对象及范围；④确定个人奖金计算办法。

答：奖金制度的制定程序为：
(1)按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。(4分)
(2)根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。(4分)
(3)确定奖金发放对象及范围。(4分)
(4)确定个人奖金计算方法。(4分)

确定企业奖金制度的基本程序主要包括：
(1)按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
企业利润的大小很大程度上取决于企业经营计划的实际完成情况，实际完成程度越高，可以设定的奖金总额越大。
(2)根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则
企业奖金的分配应符合企业战略和企业文化。奖金的分配原则最好是在保证公平的原则下，按劳分配，效率优先并兼顾公平，以鼓励竞争，促进员工努力工作，为实现企业的目标多做贡献。
(3)确定奖金发放对象及范围
首先要确定奖金发放的部门，再根据部门内员工个人的综合绩效表现确定具体的发放对象。而奖金是发放给大部分员工(范围较大)，还是发放给表现优异的员工(范围较小)，需要企业制定制度来做出规定。
(4)确定个人奖金计算办法
奖金最能体现员工价值，可以起到激励员工的作用。个人奖金的计算方法应根据岗位特点、任务难度、贡献大小等因素确定。

1）按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额2）根据企业战略、企业文化等确定奖金分配的原则
3）确定奖金发放对象及范围
4）确定个人奖金计算办法