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在工作评价方法中，通过先对职务进行分类，然后对每一类职务选择相应

题目

在工作评价方法中，通过先对职务进行分类，然后对每一类职务选择相应的薪酬要素，进行分级与点数配置，将该类别中的待评价职务与薪酬要素体系进行比较，取得评价职务的相对工作值，此法称之为（）

  • A、评分法
  • B、要素比较法
  • C、薪点法
  • D、海氏工作评价法
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第1题：

管理人员职务描述问卷从()出发对工作进行分析。

A、管理工作因子

B、管理激励因子

C、管理绩效因子

D、工作评价因子


参考答案：ACD

第2题：

通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为( )

A．工作说明

B．工作分析

C．工作描述

D．工作标准

E．工作评价


正确答案：B

第3题：

在工作评价的操作方法中,在应用分类法时,最关键的一项工作是确定()。

A.等级标准

B.等级级差

C.等级档次

D.职务标准


参考答案：A

第4题：

在word中对字体进行修改，先选中要修改的内容，然后单击右键，选择“字体”。


正确答案:正确

第5题：

在组织内部设计新的职务时，在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时，可使用设计技术是：

A.职务扩大化
B.职务轮换
C.职务丰富化
D.职务重要性

答案：C
解析：
A不正确，职务扩大化使职务范围增大，也就是增加了一项职务所完成的不同任务数量，并减少了职务循环重复的频率。通过增加一个工人所执行任务的数目，职务扩大化试图避免过度专业化造成的缺乏多样性，但它并没有给工人的活动提供多少挑战和意义。B不正确，职务轮换使工人的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。它拓展了员工的工作领域，给予他们更多的工作体验。C正确，职务丰富化是增加职务深度，它允许员工对他们的工作施加更大的控制。丰富化后的职务任务应当允许工人们以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的任务。D不正确，职务重要性通过增加职务的重要性来激励员工努力工作。

第6题：

我国公务员的职位分类中,每一职务对应一定范围的级别。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有（ ）。


正确答案：ABD
本题考查职务说明书的内容。通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划，属于职务的分析与人力资源规划。对实际能力不能胜任所担任的职务，或者员工即将担任新的职务，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求，属于培训和能力开发。

第8题：

通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程,称之为()

A、工作分析

B、工作评价

C、职务分析

D、职务评价


参考答案：B

第9题：

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。

A对

B错


错
略

第10题：

侧重于对从事公务的人员进行分类，简称为：（）。

  • A、品位分类
  • B、职位分类
  • C、职务分类
  • D、职级分类

正确答案:A

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