试述如何进行有效的薪酬沟通。

题目

试述如何进行有效的薪酬沟通。

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相似问题和答案

第1题：

下列关于薪酬沟通的说法错误的是()。

A:薪酬沟通方式主要有书面沟通和面谈交流
B:薪酬沟通具有预防性
C:面谈交流不需要进行书面通知
D:薪酬沟通是一种激励中隐含约束的机制

答案：C

解析：

C项，面谈交流是各级管理者在书面通知的基础上，可以通过与下属员工个别谈话的方式进行薪酬交流。

第2题：

教师如何与家长进行有效的沟通?

答案：

解析：

(1)从家长最关心的问题切入；(2)以平等的态度和方式沟通；(3)应尽可能有明确的任务和目标，向家长提出的问题尽可能有助于了解孩子的个别差异和特点；(4)与家长一起制订观察研究孩子的具体计划，全面系统地收集研究资料。

第3题：

与抑郁的患者如何进行有效的沟通?

正确答案：当患者觉得自己对家庭、社会没有价值，悲观失望，甚至有自杀倾向时，往往表现为抑郁。对待这种患者，护士平时要多观察。抑郁的患者往往说话迟缓，反应少，注意力不集中。护士应该多注意，以亲切的态度对待他，使患者感到有人关心，受到重视。

第4题：

试述如何设计薪酬体系。

正确答案:分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时，考虑到行业类型、特点，企业人力结构，比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。
1）中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系：本人工资+职能工资，根据技能的上升给予工资提升
2）技术变革激烈的行业的工资体系：单一型职能工资或资格工资+职能工资，像这样的行业，采用职能工资体系弹性，自个工资的设立则可起到适当稳定员工，合理配置人才的作用
3）职务标准化行业的工资体系：本人工资+职务工资；单一型职务工资或职务工资+植物加给，由于职务不会频繁变化，在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整，直到完善为止，员工对工资体系也逐渐了解之后，亦可采用单一型职务工资
4）白领阶层较多的行业的工资体系：单一型智能工资或单一型资格工资；本人工资+资格工资。白领阶层的业务中，需反复单纯操作的比较少，大部分情况下要发挥个人能力，独立地处理工作，白领阶层调职等人力变动情况较多，采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想
5）服务业工资体系：单一型职能工资或单一型资格工资，大部分属于独立作业的方式，各部门的工作性质和工作内容也大同小异，工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度，因此采用职能工资或资格体系较为合适。

第5题：

咨询沟通中存在哪些障碍？如何进行有效的咨询沟通？

正确答案: 咨询沟通中的障碍是指导致信息在传递过程中出现的噪声、失真或停止的因素和原因。
（1）创业咨询师的障碍：目的不明、表达模糊、选择失误、形式不当；
（2）创业者的障碍：过度加工、知觉偏差、心理障碍、思想差异。
（1）咨询沟通的中心任务就是在于向对方提供明确的解决方案，以使创业者更好地解读。咨询主要是通过面对面的交流方式来实现的，它是效率最显著、费用较高的商务活动。
（2）倾听：耐心的听；对创业者的发言作出积极的回应；主动地听；做适当的记录；结合其他渠道获得信息，理解所听到的信息。
（3）提问与交谈
（4）表述自己的观点。

第6题：

企业薪酬管理的实现需要（）。

A.企业不断地制订薪酬计划
B.企业不断地拟定薪酬预算
C.就薪酬管理问题与员工进行沟通
D.对薪酬体系本身的有效性做出评价
E.不断地对薪酬体系本身的有效性予以完善

答案：A,B,C,D,E

解析：

企业薪酬管理的实现，需要企业不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬体系本身的有效性作出评价，而后不断予以完善。

第7题：

幼儿教师应如何做到与家长进行有效的沟通？

正确答案: （1）幼儿教师要积极与家长沟通，让家长对幼儿园的发展理念、培养目标以及幼儿在园一日常规活动有所了解。这样才能获得家长对保教、保育工作的理解和支持。
（2）幼儿教师在与家长有效沟通的方式和途径上应拓展思维、灵活机动，要用真诚热情的态度来实现有效沟通。
（3）教师可通过家访、电访、个别交流、集体交流找出与家长有效沟通的切入点，从而和家长探讨幼儿的教育，家园双方随时互通信息，老师多指出幼儿的优点和在园趣事，交流看法，以求全面了解孩子发展的情况，在教育上取得共识，从而提高保教保育工作水平。

第8题：

提高薪酬满意度的方法有()。

A、提高管理者的认识

B、建立有效的沟通机制

C、设计合理的薪酬体系

D、进行岗位评价，了解岗位相对价值

参考答案：ABCD

第9题：

饭店如何进行有效的沟通？

正确答案: （1）确定目标人群；
（2）确定沟通目标；
（3）设计信息；
（4）选择传播渠道；
（5）收集反馈信息。

第10题：

论述国际商务谈判沟通困难产生的原因？以及如何进行有效的沟通？

正确答案: 国际商务谈判中产生沟通困难的原因有以下几点：
一是国际商务谈判中，谈判双方由文化背景的差异、偏见而引起对同一事实的认识上的差异；
二是只图阐明自己的立场，构想自己下一个观点的陈述方法，却不注意倾听对方发言；
三是谈判人员理解力欠缺，不能正确理解对方表达的意见，不知道对方的观点其实与自己并无多少差异；
四是谈判气氛恶化造成一方拒绝听取或接收另一方意见；
五是翻译出现差错。
改进沟通的办法有：
第一，要建立融洽的谈判气氛。
第二，加强自身修养，善于从对方角度理解问题，进行换位思考。
第三，注意倾听对方的意见。要集中精力，专心细致地倾听对方所说的内容；对于没有听清或听明白的地方，要请对方作必要的重复或作出明确解释；善于查言观色，洞察对方话语背后的真实动机。
第四，正确表达自己的意见，做到言之有物。在实质性谈判中不发表与主题无关的意见；用词尽可能简洁明了，尽量不用或少用过分专业化的术语和容易引起歧义的字句。
第五，直接了当地回答对方问题。
第六，经常检查双方沟通的有效性。

试述如何进行有效的薪酬沟通。

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