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在确定知识型员工的薪酬水平时，一个非常关键的步骤是（）。

题目

在确定知识型员工的薪酬水平时，一个非常关键的步骤是（）。

  • A、确定知识型员工的专业领域
  • B、确定知识型员工的忠诚度
  • C、确定知识型员工的工作绩效
  • D、调查外部市场上的薪酬水平数据
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第1题：

混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第2题：

在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（ ）。

A：年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B：年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C：经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D：确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E：经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利

答案：A,B,C,D
解析：
经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇，因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。

第3题：

薪酬沟通的最后一个步骤是()

A、确定薪酬沟通的目标

B、制定薪酬沟通策略

C、薪酬沟通面谈

D、沟通效果评估


参考答案：D

第4题：

在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（）。

A.年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利

答案：A,B,C,D
解析：
经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：
①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。
②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。年薪水平过低，无人愿意受聘；年薪水平过高，员工心理不平衡，就会影响生产情绪，而且使企业经营者与员工的关系紧张。所以。这两个因素不能片面强调，有所偏废。
③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇．因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。

第5题：

国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是()。

A:薪酬调查的分析
B:薪酬调查的数据采集和分析
C:薪酬水平的确定方法
D:薪酬市场调查

答案：B
解析：
国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，为了赢得人才竞争优势，都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。

第6题：

设计宽带薪酬的关键决策包括（ ）。

A.宽带数量的确定
B.任职资格及薪酬评级工作
C.薪酬宽带的定价
D.制定薪酬策略
E.员工薪酬的定位与调整

答案：A,C,E
解析：
设计宽带薪酬的关键决策：（一）宽带数量的确定（二）薪酬宽带的定价（三）员工薪酬的定位与调整

第7题：

国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是（ ）。

A.薪酬调查的分析
B.薪酬调查的数据采集和分析
C.薪酬水平的确定方法
D.薪酬市场调查

答案：B
解析：
国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，为了赢得人才竞争优势，都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。

第8题：

()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。

A、领先型薪酬策略

B、跟随型薪酬策略

C、滞后型薪酬策略

D、混合型薪酬策略


参考答案：D

第9题：

设计宽带薪酬的关键决策是()。

A.宽带数量的确定
B.薪酬宽带的定价
C.员工薪酬的定位与调整
D.参照市场薪酬水平和薪酬变动区间
E.根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置

答案：A,B,C
解析：

第10题：

()是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额以及薪酬结构和薪酬形式的这样一个过程。

A:薪酬策略
B:薪酬计划
C:薪酬管理
D:薪酬制度

答案：C
解析：
薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额以及薪酬结构和薪酬形式的过程。

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