管理岗位描述问卷法

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管理岗位描述问卷法

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第1题：

管理岗位描述问卷是一种以()为中心的岗位分析方法

A、管理

B、岗位

C、工作

D、财务

正确答案:C

第2题：

定量的职务分析方法主要有()

A、职位分析问卷法

B、功能性工作分析方法

C、管理岗位描述问卷法

D、工作日志法

E、典型事例法

参考答案：ABC

第3题：

在结构化岗位分析法中,利用问卷的形式对管理有关工作要素进行描述的方法,称为()

A、管理岗位描述问卷法

B、职能式岗位分析法

C、成果计划法

D、任务清单法

正确答案:A

第4题：

（）针对管理层的工作分析。

A、工作日志法
B、职位分析问卷法
C、管理职位描述问卷法
D、职能工作分析法

正确答案:C

第5题：

采用调查问卷来获取岗位分析的信息，以实现岗位分析目的的方法，称为（）

A、观察法
B、工作日志法
C、问卷法
D、工作实践法

正确答案:C

第6题：

定量的岗位分析方法有()。

A.工作日志法

B.观察法

C.职位分析问卷法

D.管理岗位描述问卷法

正确答案：C,D

第7题：

CIT是指()。

A.职务调查问卷法

B.职业分析问卷法

C.关键事件法

D.管理职位描述法

参考答案：C

第8题：

在对岗位进行分析过程中,最早源于泰勒的时间与动作研究的岗位重点法为()

A、管理岗位描述问卷法

B、动作分析法

C、成果计划法

D、任务清单法

正确答案:B

第9题：

常用的岗位描述住处搜集方法有：观察法、问卷调查法、面谈法、（）。

正确答案:关键事件法

第10题：

论述管理职位描述问卷法的优缺点。

正确答案: 优点：
1、MPDQ是用于评价管理工作的职位分析工具，适用于管理层的职位分析，有很强的针对性。
2、经过职位分析专家长期的广泛深入的实证研究和修订，MPDQ具有较高的区分度，并能将数据信息转化为人力资源管理人员可以使用的信息报告和表格。
3、由于MPDQ收集信息的广泛性，使其可以在人力资源管理的其他职能领域进行综合应用。
4、通过计算机程序，MPDQ在某种程度上降低了主观因素的影响，同时其最终报告大量以图表形式出现，信息充足，简单易懂，提高了组织人力资源管理的效率。
缺点：
1、MPDQ的各个分析维度是在对国外管理人员的实证研究基础上形成的，缺乏根据中国管理人员自身特点的修正。
2、由于管理工作的复杂性，难以用MPDQ分析所有类型的管理工作。
3、成本比较高，投入比较大。

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