问题：二构成一的主要特性是什么？
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问题：中国人脸就是面子，面子就是脸，分不开。
问题：公司必须重视员工的（），将员工视为企业内最重要的财富。
问题：实际上，在我国企业中，（）A、领导比管理更重要B、管理比领导更重要C、技术层最重要D、管理层最最重要
问题：为什么说中华民族是治标治本并重的民族？
问题：一内涵二思维注重分析每个个体的优点缺点，崇尚个体之间的互补互助，对于能者则实行多劳多得的报酬原则。
问题：做计划的时候，是标准的儒家；执行的时候，他是道家思想；考核的时候，却是释加牟尼。这是典型的“救人而非杀人”的考核心态。
问题：有人就一定有派系，只是它的轻重，它的厉害关系不太一样而已。
问题：世界变化多端，只有绝对的变动而无绝对的（）。
问题：中国式管理的意义（）A、管理是修己安人的历程B、管理是修己的历程C、管理是安人的历程D、以上都不正确
问题：反求诸己的考核精神，最好从自己先做起。
问题：中国人往往（），自以为是。A、求新求变B、自作主张C、时刻合理D、按部就班
问题：道理是（）的，是变化的，不可以断章取义，以偏盖全。
问题：二构成一思维的人都会乐意接受“优胜劣汰”的结局。
问题：我们和西方一样，都很重视计划、执行、（）。
问题：中国人治标治本并重的体现是（）A、具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B、必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C、不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D、以上都包括
问题：中国社会有很强的（）A、一定B、不一定C、太极思维D、变动性
问题：外国人比较单纯，你对他好就是对他好，你给他送礼，他收；到时候你求他办事，他不答应。因为他把这个分得很开。
问题：考核有两种，一种是杀人用的；一种是救人用的。西方的考核是救人用的。
问题：企业的六大领域包括：管理、组织、领导、研发、学习和（）A、销售B、执行C、作业D、沟通
