问题:金龙泉啤酒产业在中国已有几百年的历史,近20年得到了蓬勃发展,市场几近饱和,竞争十分激烈。而地处中原的湖北金龙泉集团近年来发展很快,其成功的关键在很大程度上就是得益于他们重视科技,通过技术创新占取市场竞争的制高点,使得产品不断升级,注重科技含量,将产品定位于与国际水平接轨,确保了产品开发具有较强的竞争力。金龙泉的市场销售网络已覆盖全国30多个省市,产销量稳居湖北省第一,成为国内啤酒行业一支极富活力的主力军。一、高科技,技术创新的核心。竞争越激烈,科技越发展。1990年,金龙泉集团投资2000万元资金建成湖北省内唯一的啤酒发酵研究所,成为全省同行业中人才最多、规模最大、设施最全、档次最高的科技中心。近几年,该中心年年推出科技含量较高的新产品、新成果,给企业带来了可观的经济效益。正是由于企业重科技创新,注重用高科技技术改造传统产业,迄今为止,金龙泉集团在啤酒风味风格分析、产品质量的曲线分析等核心技术方面,仍在同行保持领先水平。凡是发现的疑难问题均能及时解决。从而使金龙泉啤酒形成了独特的质量风格,进一步形成了自己的核心竞争力。二、新品开发,技术创新的通道。在竞争十分激烈的啤酒市场,没有过硬的拳头产品很难找到立足之地。金龙泉集团围绕满足市场需求,寻找最佳卖点,在新品开发与市场营销之间建立起一个创新通道。每年新品开发投入资金逾千万元,平均每两个月就研发出一个新产品,产品一投放市场就能迅速占领市场,形成利润增长点,增强了市场竞争优势。近两年以其独特、新鲜的口味成为全球啤酒市场新宠的纯生啤酒,金龙泉集团早在2000年就已经开始生产,走的是一条技术创新之路。金龙泉集团通过广泛市场调查,攻克一系列技术难关,研制开发出了具有潜在市场需求的保健型姜汁啤酒。自投放市场,每月销量都在千吨以上,虽然科研投入很大,但直接经济效益可观,新产品销售额占全部销售额的40%。三、高质量,技术创新的源泉。金龙泉牢固树立“不争产量第一,要争质量第一,效益第一”的观念,在强手如林的啤酒市场始终占有一席之地。公司不断推进技术进步,在高层次上参与竞争。以技术中心为载体,与国家知名度啤酒企业和国内名牌院校开展技术合作,科研攻关,形成产、学,研一体化,提升产品档次和质量。与1998年至2000年间,分别与德国KHS公司、武汉大学、华中科技大学等单位进行多方面合作,引进先进技术、攻克技术难关、掌握国内外的最新啤酒行业科技动态和技术,确保公司的产品和技术始终保持国内领先、国际先进水平,取得了良好的效果。 金龙泉集团技术创新的主要方式是什么?
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问题:造成中小企业融资难的原因有()A、没有专门融资管道B、贷款信用保证体系不完善C、民间金融制度缺失D、政府不重视E、自身信用不佳
问题:简述企业产品处于衰退期时可供采取的营销策略有哪些?
问题:人力资源战略规划中的短期规划时间跨度为()A、1年左右B、2~3年C、3~5年D、5年以上
问题:在80年代和90年代初,罐头在中国市场上有很大的销量,尤其是水果罐头,更是受到广大消费者的喜爱。在汕头有一罐头厂,以生产橘子罐头出名,但是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理,于是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售,但依然十分困难。他们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究,他们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途,可将其用做小食品.而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。以何种价格销售这一产品?经市场调查发现,妇女和儿童尤其喜欢吃零食,且在此方面不吝花钱,但惧怕吃零食会导致肥胖,而珍珠陈皮正好解其后顾之忧,且市场上尚无同类产品。于是,他们决定每15克袋装售价1元,合33元一斤,投放市场后,该产品销售火爆。 为什么要采用这种策略?
问题:定价策略
问题:需求导向定价法主要包括()A、理解价值定价法B、需求差异定价法C、逆向定价法D、歧视定价法
问题:选择企业组织形式时应考虑的因素有哪些?
问题:菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》中进一步确认的以4Ps为核心的营销组合方法包括()A、产品策略B、定价策略C、分销策略D、促销策略E、政治力量和公共关系
问题:竞争导向定价方法主要包括()A、随行就市定价法B、需求差异定价法C、密封投标定价法D、边际成本定价法E、产品差别定价法
问题:信息化建设的基础是()A、信息技术的开发和应用过程B、信息资源的开发和利用过程C、信息产品制造业不断发展的过程D、信息法规的不断完善过程
问题:技术研发战略根据技术研发主体的不同划分的类型不包括()A、自主技术研发战略B、合作技术研发战略C、产品技术研发战略D、技术引进战略
问题:中小企业营销战略的思路是()A、避面正面冲突B、借用外来资源C、联合与支撑D、租赁E、并购
问题:新创企业可以选择的经营方式有()A、自产自销和代购代销B、“三来”加工C、批发D、零售E、连锁加盟
问题:从总体上看,经济政策对我国中小企业的发展提供了巨大的支持,但仍存在许多问题,具体表现在()A、思想认识问题B、市场准入壁垒问题C、税费负担过重D、相关政策完善问题E、缺乏法律体系
问题:简述企业文化的性质。
问题:企业技术研发战略方案包括()A、选择研发技术B、选择技术研发模式C、技术研发协作方案D、研发成果市场化推广方案E、技术研发协作方案评估
问题:聚焦战略
问题:技术研发战略方案的制定主要包括()A、选择研发技术B、选择技术研发模式C、技术研发协作方案D、选择研发方案E、研发成果市场化推广方案
问题:集成型技术研发战略