小方是某公司人力资源部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一

题目

小方是某公司人力资源部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的()。

  • A、主要目的
  • B、主要任务
  • C、主要范围
  • D、任职资格
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()。

A、前馈控制

B、中期控制

C、同步控制

D、反馈控制


正确答案:D

第2题:

近代教育家陶行知提出()
A.要学生做的事,教职员躬亲共做
B.要学生学的知识,教职员躬亲共学
C.要学生守的规矩,教职员躬亲共守
D.要学生完成的作业,教职员先完成


答案:A,B,C
解析:
近代教育家陶行知提出:“要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规矩,教职员躬亲共守。”

第3题:

下列哪种人员能成为众安康保险的被保险人?()

A、某公司的临时员工

B、某公司的顾问,年龄66岁

C、某公司的兼职员工

D、某公司合法雇佣的全职员工


参考答案:D

第4题:

小方是刚进入社工中心工作的一名应届毕业生,现在机构领导要求小方交一份促进某一社区邻里和谐的项目策划。请运用所学知识,帮助小方了解服务项目的方案策划主要分为哪几个阶段?以及每一阶段的主要内容是什么?


正确答案: (1)一般来讲,服务项目的方案策划主要分为以下四个阶段:
第一个阶段:问题的认识和分析阶段。
第二个阶段:目标制定阶段。
第三个阶段:方案安排阶段。
第四个阶段:考虑服务的评估。
(2)每一阶段的主要内容如下:
第一阶段的主要内容有:
①分析问题;
②评估需求;
第二阶段的主要内容有:
①界定总目标和影响性目标;
②建立目标的优先次序;
第三阶段的主要内容有:
①制定各种可以实现目标的可行性方案;
②选择理想的行动方案;
③评估资源需求和获取资源支持;
④制订行动计划;
第四阶段的主要内容有:有效的评估方法,用来检验服务项目的实施情况。
方案的评估一般采用两种方法:过程评估和效果评估。

第5题:

可以对员工做企业内部培训的人员有()。

  • A、老板
  • B、部门经理
  • C、先入职的员工
  • D、人力资源部门人员

正确答案:A,B,C,D

第6题:

黄鹏是某化工公司人力资源部副经理,该公司副总要求他提出一份企业定员计划书。目前该公司有设备看管工及维修工725人,行政文秘类职员103人,中层干部59人,技术人员58人,销售员43人。黄鹏在编制定员计划书时,采集到了以下数据:近5年员工的平均离职率为4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%;同时,按照公司的扩产计划,销售人员要新增10%到15%,工程技术人员要增加5%到6%,其他人员结构不变。

请您说明:

(1)该公司应采用何种方法核定设备看管及维修工的定员人数?

(2)在核定定员时应当考虑哪些影响因素?


正确答案:
(1)①该公司设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。
按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。类似设备看管工一类工种的定员人数,主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数,所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。
②维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
按岗位定员是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员适合于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。维修工这一岗位与以上论述相符,故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
(2)搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平,故在核定定员时应考虑以下因素:
①定员必须以企业生产经营目标为依据。
定员的科学标准应是保证整个生产过程连续、协调进行所必须的人员数量,因此,定员必须以企业的生产经营目标及保证这一目标实现所需的人员为依据。
②定员必须以精简、高效、节约为目标。
在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。应做好以下工作:
a.产品方案设计要科学。在制定产品方案时,应用科学的方法进行预测,不要为了多
留人或多用人而有意加大生产任务或工作量;
b.提倡兼职。兼职既可以充分利用工作时间,节约用人,又可以扩大员工的知识面,掌握多种技能,使劳动内容丰富多彩;
c.工作应有明确的分工和职责划分。新的岗位的设置必须和新的劳动分工、协作关系相适应,即在原有的岗位上无法完成的职责出现的时候,才能产生新的定员。
③各类人员的比例关系要协调。
企业内人员的比例关系包括:直接生产人员和非直接生产人员的比例关系;基本生产工人和辅助生产工人的比例关系;非直接生产人员内部各类人员以及基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例关系等。在编制定员中,应处理好这些比例关系。
④要做到人尽其才,人事相宜。
一方面要认真分析、了解劳动者的基本状况,包括年龄、工龄、体质、性别、文化和技术水平;另一方面要进行工作岗位分析,即对每项工作的性质、内容、任务和环境条件等有一个清晰的认识。
⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。
⑥定员标准应适时修订。
随着生产任务的变动,技术的发展,劳动组织的完善,劳动者技术水平的提高,定员标准应做相应的调整,以适应变化了的情况。

第7题:

共用题干
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表.


















































职务

初期人员数量(人数)

高级经理

部门经理

业务主管

销售人员

离职

高级经理

10

0.7

 

 

 

0.3

部门经理

30

0.1

0.7

 

 

0.2

业务主管

50

 

0.1

0.7

0.1

0.1

销售人员

80

 

 

0.2

0.6

0.2


 



企业部门经理的内部供给量为()人.
A:30
B:26
C:25
D:24

答案:B
解析:
93.按照马尔科夫分析法先将概率换算成人数,如下表所示:


























































 

初期人员数量

高级经理

部门经理

业务主管

销售人员

离职

高级经理

10

7

 

 

 

3

部门经理

30

3

21

 

 

6

业务主管

50

 

5

35

5

5

销售人员

80

 

 

16

48

16

内部人力资源供给量

10

26

51

53

30



通过上述计算,部门经理的内部供给量为26人,所以选B.

94.周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确,所以选项A错误.

第8题:

某公司没有专门的保洁人员,也没有制定打扫卫生的轮值制度,办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员,你会采取哪一种做法?( )

A.上班后,看有没有人做卫生。如果没人帮,就自己做;

B.不管别人做不做,自己都做

C.如果公司有比自己年轻的同事,可以让他们去做

E.等领导安排自己做的时候再做


正确答案:A

第9题:

某公司女职员占总人数的2/5,后来新进10名女职员,这时女职员和男职员的人数相等,则公司现在共有职员()名。

  • A、100
  • B、80
  • C、60
  • D、50

正确答案:C

第10题:

小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的()。

  • A、主要目的、主要任务、工作范围
  • B、主要职能、主要任务、主要目的
  • C、主要职能、主要任务、工作范围
  • D、主要目的、工作模式、工作范围

正确答案:A

更多相关问题