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关于项目管理技术，以下哪一项是错误的（）A、网络图B、关键路径法C、甘特图D、笛卡尔坐标集

题目

关于项目管理技术，以下哪一项是错误的（）

  • A、网络图
  • B、关键路径法
  • C、甘特图
  • D、笛卡尔坐标集
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第1题：

哪项是常用的项目管理技术()。

A.任务分解结构技术

B.甘特图

C.关键路径法

D.头脑风暴法


答案：ABC

第2题：

在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。

A.关键路径法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

第3题：

在项目进度计划中，常用的工具是()。

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、甘特图

D、WBS


参考答案：ABC

第4题：

以下不属于项目管理技术的是：

A.关键路径法
B.项目计划评审技术
C.甘特图
D.德尔菲法

答案：D
解析：
德尔菲法是一种定性的预测方法，不是项目管理技术。

第5题：

可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一？

A.项目评审技术（PERT）
B.关键路径法（CPM）
C.统计过程控制
D.甘特图（Ganttcharts）

答案：C
解析：
A、不正确。项目评审计可以控制大型项目。B、不正确。关键路径法可以控制大型项目。C、正确。统计过程控制是对经营活动及其相关的内部控制过程进行的控制，这一方法不适宜用于大型项目。D、不正确。甘特图可以控制大型项目。

第6题：

项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。
A．甘特图
B．关键路径法
C．缩短项目进度的技术
D．专家判断法
E．利用网络图进行进度计划安排


答案：A,B,C,E
解析：
编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

第7题：

在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。

A:关键路径法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

第8题：

在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()

A 甘特图、网络图等各种视图技术

B 视图、报表、打印文本等

C 甘特图、网络图、关键路径法

D WBS、任务相关性、资源调配


参考答案C

第9题：

在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：

A.关键路径法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法

答案：C
解析：
关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。

第10题：

以下哪项不会被用于控制大规模项目？（）

  • A、计划评审技术
  • B、关键路径法
  • C、统计流程控制
  • D、甘特图

正确答案:C

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