通信线路工程施工组织结构应尽量()。减少中间环节,提高管理效率。

题目

通信线路工程施工组织结构应尽量()。减少中间环节,提高管理效率。

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第1题:

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构


正确答案:B

第2题:

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次,那么该项目宜选用的结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案:B
解析:
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

第3题:

在国际债务的结构管理上,应应尽量提高官方借款的比重,减少商业借款的比重。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

()组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率,使管理人员有更大的管理职责,并减少对上级的依赖。 

  • A、 扁平
  • B、 高耸
  • C、 纵向
  • D、 松散

正确答案:A

第5题:

建立溯源等级图的目的是要对所进行的测量在其溯源途径中()

A尽量能减少中间环节

B尽量增加中间环节

C尽量降低测量不确定度,并能给出适当的置信度

D尽量提高测量不确定度

E正确选择不同等级测量标准


A,C

第6题:

现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。

A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强
C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高
D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高

答案:C
解析:
扁平化结构的优势有:一是行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通:三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。

第7题:

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
C. 行政权力分散,行政管理控制增强
D. 管理成本降低,工作效率大大提高

答案:A,D
解析:
解题指导: 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.

第8题:

在国际债务结构管理中,应避免尽量提高长期债务的比重,减少短期债务的比重。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

农产品拍卖可以增加(),提高交易效率,减少农产品流通中的中间环节,降低流通成本。


正确答案:交易的透明度

第10题:

从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有()

  • A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格
  • B、一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚
  • C、增加管理部门的积极,组织的各种事务需逐级上报
  • D、尽量扁平化,减少中间环节

正确答案:A,B,D

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