项目管理的5大过程组是()A、概念、规划、执行、检查、收尾B、启动、规划、执行、监控、收尾C、规划、开发、执行、收尾、交付D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾

题目

项目管理的5大过程组是()

  • A、概念、规划、执行、检查、收尾
  • B、启动、规划、执行、监控、收尾
  • C、规划、开发、执行、收尾、交付
  • D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾
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第1题:

在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监督控制过程组

E、收尾过程组


答案:ABCD

第2题:

下列各项中,能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。

A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程
B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程
C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程
D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程

答案:A
解析:
在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作,都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻辑关系,一个完整的项目管理过程组包含以下五个管理过程:①启动过程;②规划过程;③执行过程;④监控过程;⑤收尾过程。

第3题:

项目管理的5大过程组是()。

A、概念、规划、执行、检查、收尾

B、起始、计划、组织、控制、结束

C、规划、开发、执行、收尾、交付

D、启动、执行、监督、评价、收尾


参考答案:B

第4题:

项目的5个过程组包括()。

  • A、启动过程组
  • B、监控过程组
  • C、执行过程组
  • D、规划过程组
  • E、收尾过程组

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

在哪个项目管理过程组中识别相关方?()

  • A、启动、规划、执行、监控和收尾过程组
  • B、启动和规划过程组
  • C、规划和监控过程组
  • D、监控和收尾过程组

正确答案:A

第6题:

根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为()。

A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾

答案:C,E
解析:
生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定,但一般具有一定的规律可以遵循,一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段,如图所示。

第7题:

项目管理的5大过程组是( )。

A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾

答案:B
解析:

第8题:

项目管理的5大过程组是( )

A.概念、规划、执行、检查、收尾,,

B.启动、规划、执行、监控、收尾,,

C.规划、开发、执行、收尾、交付,,

D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾


参考答案B

第9题:

项目管理通过()过程得以完成。

  • A、决策、计划、实施和移交
  • B、启动、计划、执行、控制和收尾
  • C、规划、实施、控制和收尾
  • D、启动、计划、执行和收尾

正确答案:B

第10题:

管理项目团队过程属于()。

  • A、规划过程组
  • B、执行过程组
  • C、监控过程组
  • D、收尾过程组

正确答案:B

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