说话人对某个或某些人的感知、印象、认识或评价的描述是()。

题目

说话人对某个或某些人的感知、印象、认识或评价的描述是()。

  • A、景物描述
  • B、事物描述
  • C、个案描述
  • D、人物描述
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第1题:

晕轮效应是利用对某人在某个方面已有的好印象或坏印象去评价这个人在其他方面的现象,又叫“光环效应”、“晕日效应”。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第2题:

恶魔效应,是指由于对人的某一品质,或对物品的某一特性有坏的印象,会使人对这个人的其他品质,或这一物品的其他特性的评价偏低。下列各项中,属于恶魔效应的是( )。


正确答案:B
把握恶魔效应的关键点在于:一类坏印象一其他类的负面评价。也可以理解为因为对某事物有成见而产生不客观的评价。A项中小博因为童年阴影而怕狗,并没有“不客观的评价”。C项中,小军上班经常迟到确实是态度不认真的表现,因此不被重用也是合情合理的,老板并没有否定他其他方面的能力。D项中,成绩不好而考不上大学是就学习能力这一特质进行的正常推理,虽然不一定正确,但并不属于对“其他品质”的否定,因此也不属于恶魔效应。选项中只有B项符合定义,王奶奶因为小伟调皮,就否定了他其他方面的品质,认为他不是“好孩子”而阻止孙子与他交往,是典型的恶度效应。故本题答案为B。

第3题:

()是一个人对自己的认识和评价,包括对自己心理倾向、个性心理特征和心理过程的认识和评价。

A、自我接纳

B、自我意识

C、自我感知

D、自我悦纳


参考答案:B

第4题:

我们的人际交往中对某个人的整体印象直接影响到对此人具体特征的认识,评价的心理现象,称为()

  • A、晕轮效应
  • B、刻板效应
  • C、从众效应
  • D、近因效应

正确答案:A

第5题:

社会收益是指组织或个人对亲和力、友情或熟悉感的感知评价。


正确答案:正确

第6题:

()是指对某个体或团体形成的一种敌意的或负面的态度。

A.侵犯意识

B.偏见

C.鄙视

D.刻板印象


正确答案:B

第7题:

关于绩效评价误区的说法,正确的是()。

A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应
B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应
C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为首因效应
D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应

答案:C
解析:
@##

第8题:

在谈判中,不管对对方的谈判组成成员(某个人甚至某些人)有多大的成见,或多深的情感,此时,也应该把它搁置起来,就事论事,做到对事不对人。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确
许多精明的商务谈判者在实际谈判工作中,都十分注意将谈判内容与谈判者个人分开,做到对事不对人,这样才能做到公正合理,保证谈判双方的利益。遗憾的是,在实际谈判过程中,有些人往往事人不分,使谈判工作陷入困境。

第9题:

在谈判中,不管对对方的谈判组成成员(某个人甚至某些人)有多大的成见,或多深的情感,此时,也应该把它搁置起来,就事论事,做到对事不对人。


正确答案:正确

第10题:

所谓帕累托效率,指的是经济社会不可能通过资源的重新配置,达到使某个人或某些人的境况变好的结果。


正确答案:错误

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