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哪些方法可以激励你的团队（）A、以高额奖金作为回报B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力C、制定指标时，让团队成员参与D、老板为员工制定公平的目标E、及时和团队成员沟通

题目

哪些方法可以激励你的团队（）

  • A、以高额奖金作为回报
  • B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
  • C、制定指标时，让团队成员参与
  • D、老板为员工制定公平的目标
  • E、及时和团队成员沟通
参考答案和解析
正确答案:C,E
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第1题：

制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

A. 让团队成员达到一致，认可目标

B.让团队成员明确自己的目标

C.让团队成员认识到目标是可以实现的

D.让团队成员认识到目标是有时间限制的


参考答案：A

第2题：

团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。


A.团队成员平均分配

B.由团队主管任意分配

C.根据团队成员贡献大小进行分配

D.根据团队成员的年龄、资料进行分配

E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配

答案：A,C,E
解析：

第3题：

为了做好冲突的防范,项目经理应该()

A、为保证项目团队成员都弄清项目目标

B、提高项目成员的自信

C、让项目团队成员明白项目计划

D、营造良好的沟通环境


参考答案：ABCD

第4题：

一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）

  • A、建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作
  • B、将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能
  • C、为了说明可被接受的行为，制定规矩
  • D、让团队在一个共同办公室中集中办公

正确答案:D

第5题：

老板可以通过团队管理中的（）作为参考来评价团队成员的技能熟练度。

  • A、团队作业报表
  • B、团队名
  • C、成员排行榜
  • D、成员数

正确答案:C

第6题：

王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。

A.重视团队成员

B.为团队成员提供必要的支持

C.营造相互信任、开诚布公的气氛

D.为团队成员提供必要的工具


参考答案：C

第7题：

团队管理能力指标分级评分表中A级指标等级定义包括()。

A.分析团队成员的差异
B.帮助团队成员树立目标
C.制定规章制度
D.在团队中营造积极向上的工作氛围
E.强化团队的沟通与协作

答案：A,B,C,D,E
解析：

第8题：

当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(50)。

A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道


正确答案：D
解析：当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道。

第9题：

有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

  • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
  • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
  • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
  • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

正确答案:A,B,D

第10题：

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

  • A、项目沟通计划
  • B、资源计划
  • C、项目章程
  • D、项目管理计划

正确答案:B

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