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平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）

题目

平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）

  • A、战略地图
  • B、计分卡
  • C、绩效指标
  • D、关键行动方案
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第1题：

利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。

A.建立企业的愿景与战略
B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

答案：A,B,C,D,E
解析：

第2题：

平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从以下哪些方面来考察企业的业绩

A 财务
B 顾客
C 人力资源
D 外部业务流程

答案：A,B
解析：
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长，这四个维度组成了平衡计分卡的框架。

第3题：

作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。

A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

答案：A,B,C,D,E
解析：
从战略管理的角度对平衡计分卡进行了解读，以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。（一）建立企业使命、愿景、价值观、长期目标。（二）对企业所处的内外部环境进行分析。（三）制定企业战略目标。（四）战略执行与跟踪。（五）战略的评估与控制。

第4题：

基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。

  • A、建立企业愿景与战略
  • B、平衡计分卡的设计
  • C、部门平衡计分卡的建立
  • D、岗位平衡计分卡的设计
  • E、企业KPI库的建立

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

企业应用平衡计分卡工具方法，应有明确的愿景和战略。


正确答案:正确

第6题：

(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。

A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

答案：A,B,C,D,E
解析：
P387-388
作为战略管理工具的平衡计分卡：（1）建立企业使命、愿景、价值观、长期目标；（2）对企业所处内外环境进行分析；（3）制定企业战略目标；（4）战略执行与跟踪；（5）战略评估与控制。

第7题：

平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面（ ）

A 阐释并诠释愿景与战略
B 沟通与联系
C 计划与制定目标值
D 战略反馈与学习

答案：A,B,C,D
解析：
平衡计分卡和战略管理的关系包括以下四个方面(1)阐释并诠释愿景与战略。 (2)沟通与联系。(3)计划与制定目标值 (4)战略反馈与学习。

第8题：

平衡计分卡优点突出表现在（ ）。
A.外部衡量和内部衡量之间的平衡B.期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡
C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡
E.企业愿景与企业绩效之间的平衡


答案：A,B,C,D
解析：

第9题：

设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。

  • A、建立企业愿景与战略
  • B、平衡计分卡的设计
  • C、部门平衡计分卡的建立
  • D、岗位（个人）平衡计分卡设计
  • E、企业KPI库的建立

正确答案:A,B,C,D,E

第10题：

实施平衡计分卡的首要步骤是（）。

  • A、建立企业愿景和战略
  • B、构建财务层面的指标
  • C、建立企业级平衡计分卡
  • D、对企业内外部环境进行分析

正确答案:A

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